Sökning: "authenticity and leadership."

Visar resultat 11 - 15 av 30 uppsatser innehållade orden authenticity and leadership..

  1. 11. The Complexity of Authentic Leadership : An interdisciplinary study with mixed methods about the relationship between gender and authentic leadership

    Master-uppsats, Uppsala universitet/Institutionen för samhällsbyggnad och industriell teknik

    Författare :Anna Söderlund; Josefine Wennerholm; [2021]
    Nyckelord :Authentic leadership; authenticity; gender; measurements tools; self-awareness; norms;

    Sammanfattning : Authenticity is a philosophical and psychological concept with origin in Greek philosophy that means being true to oneself. The twenty-first-century corporations' increased complexity and multiple cooperate scandals have created a demand for application of the concept of authenticity into leadership – resulting in the concept of authentic leadership. LÄS MER

  3. 12. Ledarens emotionella intelligens och arbetsgruppens autenticitetsklimat : En utforskande studie om arbetsgrupper som har emotionella arbeten

    Kandidat-uppsats, Luleå tekniska universitet/Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle

    Författare :Jörgen Lehmivaara; Emma Pakkala; [2019]
    Nyckelord :climate of authenticity; emotional intelligence; emotional labor; emotional demands; leadership; autenticitetsklimat; emotionell intelligens; emotionellt arbete; emotionella krav; ledarskap;

    Sammanfattning : Denna studie, som är av utforskande karaktär, förenar de två forskningsområdena emotionell intelligens och autenticitetsklimat. Studien syftar till att undersöka om ledares emotionella intelligens har betydelse för autenticitetsklimatet i arbetsgrupper som har emotionella arbeten. LÄS MER

  4. 13. Authentic Leadership; A role to play in Emotional Commitment and Organizational Culture

    Master-uppsats, Umeå universitet/Företagsekonomi

    Författare :Konstantin Golpayegani; Asif Wazed Mahmood; [2019]
    Nyckelord :Authentic Leadership; Leadership; Commitment; Organizational Culture;

    Sammanfattning : Were we ever in doubt of how true we are to ourselves and to others? Have we ever asked why we do what we do? Witnessing the history of great leaders like Martin Luther King Jr., Walt Disney, Steve Jobs and Sam Walton – they all believed in a cause and took actions to realize that belief which resulted in trust and loyalty. LÄS MER

  5. 14. Chefers upplevelse av framgång i sitt ledarskap : - Vad chefer på en statlig myndighet upplever som faktorer för att utöva ett framgångsrikt ledarskap.

    Kandidat-uppsats, Högskolan Dalarna/Personal och arbetsliv

    Författare :Simon Axenstedt; Karin Fredriksson; [2018]
    Nyckelord :Leadership; Effective Leadership; Successful Leadership; Transformative Leadership; Relational Leadership; Authentic Leadership; Value based Leadership; Development-Oriented Leadership; Leadership in Swedish Authorities.; Ledarskap; Effektivt Ledarskap; Framgångsrikt Ledarskap; Transformativt Ledarskap; Relationsorienterat Ledarskap; Autentiskt Ledarskap; Värderingsstyrt Ledarskap; Utvecklingsinriktat Ledarskap; Ledarskap i Svenska Myndigheter.;

    Sammanfattning : Fältet ledarskap är ett tidigare väl utforskat område, trots detta har relativt lite forskning inom ämnet berört svenska organisationer och än mindre statliga institutioner och myndigheter. I följande studie undersöks, vad chefer på en statlig myndighet upplever som faktorer för att utöva ett framgångsrikt ledarskap i sin organisation. LÄS MER

  7. 15. Leda och bli ledd : En essä om moralens tvetydighet och det goda ledarskapet i idéburna organisationer

    Master-uppsats, Södertörns högskola/Centrum för praktisk kunskap

    Författare :Paula Hämäläinen-Karlström; [2017]
    Nyckelord :Leadership in non-profit organisations; moral and ethics; authenticity and leadership.; Ledarskap i idéburna organisationer; moral och etik; autentiskt ledarskap;

    Sammanfattning : Abstract  In this study I explore everyday leadership in a philosophical and existential perspective, based on a field study with three deep interviews with leaders for non-profit organisations that offers alternative social, school and care activities as a complement to the welfare that society provides. A fourth voice that is contributing to the study material and running throughout the text in reflections, discussions and analyses is mine, and thus my professional experiences are also part of the research material. LÄS MER