Sökning: "ledarskap av talanger"
Visar resultat 1 - 5 av 12 uppsatser innehållade orden ledarskap av talanger.
1. Ledarskapsutmaningar med den hybrida arbetsmodellen i svenska banksektorn
Master-uppsats, Uppsala universitet/Institutionen för informatik och media; Uppsala universitet/Företagsekonomiska institutionenSammanfattning : The implementation of the hybrid work model is increasing within the banking sector. This work model has become valuable to recruit new talent, strengthen competitive advantages and because many bank employees have changed their view of where their work can be conducted. LÄS MER
2. Varför väljer du att lämna? En kvalitativ fallstudie om fasthållning och egna uppsägningar i en vald organisation.
Kandidat-uppsats, Lunds universitet/PedagogikSammanfattning : Personalomsättning som sker till följd av egna uppsägningar är ett vanligt förekommande fenomen och problem hos organisationer. Det är kostsamt att förlora talanger. Uppsatsen syftar till att studera och analysera varför ställföreträdande butikschefer väljer att avsluta sin anställning i en organisation inom detaljhandeln. LÄS MER
3. The effect of social relationships on employee retention in a remote working context : A qualitative case study on which Talent Management practices an organisation use to retain talented employees in a remote context
Kandidat-uppsats, Jönköping University/Högskolan för lärande och kommunikationSammanfattning : Talent Management (TM) is a well-used practice to identify, attract, develop, and retain the most valuable resource in an organisation: talented employees. The concept TM emerged when organisations started to detect increased demands and technological changes in the business market. LÄS MER
4. The Supervisor's Role in Retaining Young University Graduate Talent : A Case Study within the Swedish Automotive Industry
Master-uppsats, KTH/Industriell ekonomi och organisation (Inst.)Sammanfattning : Worldwide, employee turnover has been and remains a concern for organizations. Previous research has shown that the loss of a valuable employee creates both tangible and intangible costs for companies, and organizations are therefore forced to focus their efforts on employee retention. LÄS MER
5. Relationen mellan dagens ledare och generation Y
Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE)Sammanfattning : The study shows that today's leaders find that generation Y is more adaptable and in need of more feedback unlike previous generations. We have also come to the conclusion that today's leaders need decentralized approaches to generation Y. LÄS MER