Sökning: "lessons learned volvo"

Visar resultat 1 - 5 av 6 uppsatser innehållade orden lessons learned volvo.

  1. 1. Exploration of Dynamic Capabilities Needed for Digital Transformation and Business Model Innovation in the Swedish Automobile Industry.

    Master-uppsats, Högskolan i Halmstad/Akademin för företagande, innovation och hållbarhet

    Författare :Mudasir Mohammed; [2022]
    Nyckelord :Dynamic Capabilities; Business Model Innovation; Digital Transformation; Automotive Industry; Volvo;

    Sammanfattning : Background: Digital transformation has become crucial for success in the global automobile industry. Emerging digital technologies are imposing new challenges and offering new opportunities to automotive firms and are fuelling the business model innovation in the global automotive sector. LÄS MER

  3. 2. Entrepreneurship Lessons on Creating Shared Value and enhancing Competitive Advantage. Case studies from COVID-19 pandemic responses by Volvo Group, Essity, Autoliv, and ICA Gruppen.

    Master-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE)

    Författare :Namirembe Ruth; Abiodun Sunday Daodu; [2022]
    Nyckelord :Corporate social responsibility; creating shared value; competitive advantage; COVID-19 pandemic.;

    Sammanfattning : The COVID-19 pandemic prompted many Swedish businesses to reconsider their survival techniques and the support they offer to societies in which they operate. The purpose of this study is to examine the COVID -19 responses practiced by four Swedish Companies (Essity, Volvo Group, ICA Gruppen, and Autoliv) to see what entrepreneurs can learn in the event of another pandemic. LÄS MER

  4. 3. Extraction of Material Parameters for Static and Dynamic Modeling of Carbon Black Filled Natural Rubbers

    Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Luleå tekniska universitet/Materialvetenskap

    Författare :Viktor Sandell; [2017]
    Nyckelord :Rubber; Modelling; Dynamic; Powertrain; Volvo Cars;

    Sammanfattning : Volvo Car Corporation (Volvo Cars) develops powertrain mounting systems that uses components made up largely of filled rubber materials. The development of such components is today relying on external suppliers to design components based on requirements set by Volvo. LÄS MER

  5. 4. Utformandet av en erfarenhetspolicy : En fallstudie på Volvo CE

    Master-uppsats, Karlstads universitet/Fakulteten för hälsa, natur- och teknikvetenskap (from 2013)

    Författare :Emma Billig; Lima André; [2017]
    Nyckelord :Learning organization; Organizational learning; Continuous improvements; Lessons learned; Lärande organisation; Organisatoriskt lärande; Erfarenhetspolicy; Ständiga förbättringar; Lessons learned;

    Sammanfattning : Under en explorativ fallstudie på Volvo CE Arvika har förutsättningarna för organisatoriskt lärande undersökts med avsikt att skapa en erfarenhetspolicy anpassad till företaget. Organisatoriskt lärande är ett betydelsefullt område och bör ses som en förutsättning för ständiga förbättringar. LÄS MER

  7. 5. Kan managementkonceptet LEAN stödja lärande i en organisation?

    Magister-uppsats, Göteborgs universitet/Institutionen för pedagogik och specialpedagogik

    Författare :Agneta Häll; [2012-11-27]
    Nyckelord :LEAN; lärande i organisationer; ledarskap;

    Sammanfattning : Syfte: Att undersöka om ledningsfilosofin The Toyota Way och verktygslådan LEAN; • Stödjer lärande i en organisation, samt • Om ledarens roll för lärande är en viktig kompetens, utifrån teorier om lärande och ledarens roll för lärande i organisationer. Specifika frågeställningar är; • Stödjer Volvokoncernens ledarkompetenser ett LEAN ledarskap, samt • Är ledarens roll för lärandet en viktig kompetens och hur uppfattar ledarna de faktiska förutsättningarna för ett LEAN ledarskap? Teori: Wengers, teori om Communities of Practice, Targama & Sandbergs teori om Ledning och förståelse. LÄS MER