Sökning: "personalavveckling"
Hittade 5 uppsatser innehållade ordet personalavveckling.
1. Kan personalavveckling möjliggöra förändring? Förändringsledarskapets påverkan på den kvarvarande personalen i en avvecklingsprocess och inför en stundande förändring
Kandidat-uppsats, Umeå universitet/Sociologiska institutionenSammanfattning : Denna kvalitativa studie syftar till att undersöka fenomenen förändringsledarskap och personalavveckling samt hur dessa påverkat den kvarvarande personalen i ett förändringsarbete. Studien är preciserad med två frågeställningar: “Hur har förändringsledarskapet påverkat motivation och engagemang bland kvarvarande anställda?” och “Vilka effekter kan vi se på kvarvarande medarbetaren till följd av och under personalavveckling?” Rapporten grundar sig på en reell organisationsförändring där ett företag befann sig i en annalkande konkurs och en omfattande personalavveckling var nödvändig för organisationens fortsatta överlevnad. LÄS MER
2. Lojalitet eller inlåsning : Betydelsefulla faktorer för erfarna medarbetares val att stanna i en organisation efter downsizing
Magister-uppsats, Mälardalens högskola/Akademin för hälsa, vård och välfärdSammanfattning : Downsizing är en personalavvecklingsstrategi som antas öka organisationens effektivitet och samtidigt minska kostnader. Strategin har visat sig ha negativa psykologiska effekter både på de som får lämna organisationen och de som blir kvar. LÄS MER
3. Uppsägningssamtalet – ledarens svåraste uppgift?
Kandidat-uppsats, Lunds universitet/Institutionen för psykologiSammanfattning : Syftet med uppsatsen har varit att undersöka HR och chefens roll vid uppsägningar i samband med nedskärningar. Mer specifikt låg intresset i att ta reda på hur ledaren hanterar samt påverkas av att ge besked om uppsägning vid nedskärning. I studien tillämpades kvalitativ metod i form av halvstrukturerade intervjuer med sex personer. LÄS MER
4. Outsourcing av HR : potential eller paradox?
Magister-uppsats, Lunds universitet/PedagogikSammanfattning : I sin iver att förbli konkurrenskraftiga väljer idag många företag att outsourca de aktiviteter man inte anser tillhöra kärnverksamheten. Human Resources (HR), dvs. en organisations olika personalfunktioner, är en av de verksamheter som numera i allt större utsträckning läggs ut till externa leverantörer. LÄS MER
5. Norrköpingsmodellen : om styrning av ett interorganisatoriskt personalavvecklingsprojekt
Magister-uppsats, Ekonomiska institutionenSammanfattning : I en tid där samhällsansvar i allt högre grad präglar storföretagens agerande har ambitiösa personalavvecklingsprojekt där flera privata och offentliga organisationer involveras under 1990-talet blivit vanliga i samband med större industrinedläggningar. Ur ett styrningsperspektiv blir projektledningens uppgift att tillvarata den kompetens som ställs till projektets förfogande av medverkande aktörer. LÄS MER