Sökning: "personalpolicy"

Visar resultat 1 - 5 av 10 uppsatser innehållade ordet personalpolicy.

  1. 1. Att identifiera sig med professionen men inte med organisationen : En empirisk studie av svenska revisionsbranschens alumner

    Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Luleå tekniska universitet/Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle

    Författare :Emma Jonsson; Jenny Mäkikaltio; [2018]
    Nyckelord :Identifiering; socialt kapital; alumnnätverk; revisionsbranschen;

    Sammanfattning : Syftet med examensarbetet är att förklara vilka faktorer som har betydelse för alumners identifiering och benägenhet att bidra med fördelar vid fortsatt relation med deras tidigare arbetsgivare, revisionsbyråerna. Studien syftar även till att kartlägga om det finns en aktiv relation mellan revisionsbyrån och deras tidigare anställda. LÄS MER

  2. 2. Personalpolicy – En kreativ process!

    Kandidat-uppsats, Högskolan Dalarna/Personal och arbetsliv

    Författare :Elin Karlsson; Hanna Ottosson; [2017]
    Nyckelord :Human resource management; personnel policy; personnel manual; organizational culture; leadership; organizational change; HRM; personalpolicy; personalhandbok; organisationskultur; ledarskap; organisationsförändring;

    Sammanfattning : Syfte: Syftet med detta arbete är att undersöka vilken påverkansfaktor personalpolicy och personalhandböcker har i ett medelstort företag i Sverige. Det är även av intresse att se hur dessa dokument är utformade och hur de implementeras i verksamheten. Metod: Forskningsansatsen är en kvalitativ metodtriangulering. LÄS MER

  3. 3. Förmågan att organisera utan att begränsa : En studie om motstridigheterna i hanteringen av personalpolicys och rutiner ur ett human resource management-perspektiv

    Kandidat-uppsats, Mälardalens högskola/Akademin för ekonomi, samhälle och teknik

    Författare :Daniella Roppen Magnusson; Laura Johnsson; [2016]
    Nyckelord :personnel policy; routine; HRM; motivation; commitment; organizational culture; values; organize; limitations; autonomy; guidelines; large companies; personnel management; contradictions; personalpolicy; rutin; HRM; motivation; engagemang; organisationskultur; värderingar; organisera; begränsa; självständighet; riktlinjer; stora företag; personalledning; motstridighet;

    Sammanfattning : Frågeställningar: - Varför är arbetet med HRM genom personalpolicys och rutiner väsentligt för företag? - Hur arbetar företag med personalpolicys och rutiner i förhållande till motivation och engagemang? - Hur arbetar företag med personalpolicys och rutiner i förhållande till organisationskultur och värderingar? Syfte Syftet med studien är att skapa en förståelse över hur företag arbetar med HRM för att hantera motstridigheter som kan uppkomma i arbetet med personalpolicys och rutiner Metod Undersökningen genomfördes med en kvalitativ forskningsmetod där empiriskt material samlades in genom semistrukturerade intervjuer med relevanta respondenter inom HR på stora företag. Undersökningen har genomförts med en jämförande design. LÄS MER

  4. 4. ”Bara man gör det man ska” - ”Det handlar ju om att ge och ta” : En kvalitativ studie om privata angelägenheter på arbetsplatser

    Kandidat-uppsats, Karlstads universitet/Handelshögskolan

    Författare :Emelie Andersson; Linda Palmquist; [2015]
    Nyckelord :organizational misbehaviour; slacking; privata angelägenheter; organisatorisk olydnad; icke jobbrelaterade aktiviteter; privata aktiviteter på arbetet; privat surfande på jobbet; chef; medarbetare; personalpolicy; chefsposition; tomt arbete; maskning;

    Sammanfattning : Syftet med vår studie är att undersöka om de privata angelägenheterna som utförs av de personer som innehar en chefsposition skiljer sig från de privata angelägenheter som utförs av medarbetarna. Vi vill ta reda på vad det är för privata angelägenheter de ägnar sig åt och om det är någon skillnad på vad de gör beroende på vilken position de har. LÄS MER

  5. 5. Ord och Handling : en studie om kompetensutvecklingsarbete på Landstinget i Östergötland

    Kandidat-uppsats, Institutionen för beteendevetenskap och lärande

    Författare :Max Unestål-Ortlieb; Adrian Hallin; [2011]
    Nyckelord :Competence development; Participation; Evaluation; Reflection; Policy; Survey; Performance appraisals; Kompetensutveckling; Delaktighet; Uppföljning; Reflektion; Personalpolicy; Kompetenskartläggning; Medarbetarsamtal;

    Sammanfattning : Syftet med denna studie är att beskriva och analysera enhetschefers syn på sina medarbetares kompetensutveckling för att sedan kunna ställa detta i relation till hur det praktiska kompetensutvecklingsarbetet faktiskt går till. Detta gjordes genom en intervjustudie som inkluderade sju semistrukturerade intervjuer med enhetschefer inom en avdelning i Östergötlands Landsting. LÄS MER