Controllern : Bönräknare eller företagspartner?

Sammanfattning: Denna studie behandlar controllern och dess roll. Då controllerrollen upplevs som väldigt diffus är syftet att förtydliga vad en controller är genom att använda begreppen bönräknare och företagspartner. Den teoretiska referensramen tar upp teorier från centrala författare inom området, bland annat Lindvall, Mattsson, Frenckner och Samuelson. Studien är en kvalitativ studie och utfördes på Saab AB i Arboga. Totalt åtta stycken djupintervjuer genomfördes med både controllers och icke-controllers för att på detta sätt kunna få en djupare förståelse för controllerrollen. Urvalet av de åtta intervjupersonerna är ett icke-sannolikhetsurval i form av ett bekvämlighetsurval och även ett snöbollsurval. Vid intervjutillfällena användes semistrukturerade intervjuer med en intervjuguide. Detta för att ha friheten att kunna anpassa intervjuerna utifrån de olika personerna som intervjuades och på det sättet kunna fokusera på det de enskilda personerna tyckte var intressant. Genomgående i studien behandlas följande områden: definition, utbildning, egenskaper, arbetsuppgifter, förändringar i omvärlden och framtiden för controllern. Resultatet av vår studie visar att företagspartnerrollen och bönräknarrollen till viss del finns, men att även en ytterligare roll verkar infinna sig, en så kallad kompetensrelationsroll.