Controllerns funktioner - En studie i vad som skiljer organisationsformer åt i användandet av controllern

Sammanfattning: I dagens platsannonser frågas det ofta efter controllers, men få vet egentligen vad yrket innebär eftersom rollen skiljer sig från arbetsplats till arbetsplats. Vi ville studera detta diffusa begrepp för att få en större klarhet i vad titeln innebär och vilka arbetsuppgifter som är karakteristiska controlleruppgifter. Syftet med uppsatsen är att beskriva vilka arbetsuppgifter som har störst betydelse i olika organisationer. Utifrån tidigare forskning har vi skapat en modell som visar en uppdelning mellan olika organisationsformer och vilken/vilka av controllerns funktioner som blir extra betonad i de olika. Vi har gjort en undersökning omfattande 30 telefonintervjuer med controllers eller personer med motsvarande arbetsuppgifter. Intervjuerna har utgått från en intervjuguide med både öppna och slutna frågor. Då vi analyserade vårt empiriska material med hjälp av statistiska tester kom vi fram till att de arbetsuppgifter controllern värderar högst är rapportering, strategiutveckling samt budgetanalys. Vårt material visade även att användandet av controllern skiljer sig i olika organisationsformer. Utifrån våra 22 hypoteser kunde vi statistiskt säkerställa att controllers arbetande i organisationer som befinner sig i en bransch med utmärkande låg eller hög osäkerhet eller i äldre organisationer lägger mindre vikt på budgetering och budgetanalys samt att controllers i den offentliga sektorn lägger större vikt på internkontroll.