Motivation och ledarskap : En studie i motivation och motivationsfrämjande ledarskap inom kreativa projektteam

Sammanfattning: Människor som är motiverade i sitt arbete trivs och presterar i regel bättre än de som saknar motivation. En viktig egenskap hos en ledare är därför att skapa premisser för de anställda att kunna utveckla motivation till sitt arbete och de arbetsuppgifter som det innebär. En stor framgångsfaktor i dagens föränderliga och konkurrenskraftiga arbetsliv är företagens förmåga att bevara och utveckla medarbetarnas vilja att förbättras och ständigt prestera. En fallstudie har genomförts på digitalbyrån Dohi Agency för att undersöka vilka de främsta motivationsfaktorer är hos kreativa team och hur en ledare i sin tur kan främja dessa. En digitalbyrås vardag innebär att arbeta med flera olika uppdrag i varierade storlekar och varierande tidslängd. Projektgruppen har ständigt en tuff utmaning att överträffa sig själva och kundens önskemål för att slå igenom marknaden samt nå ut till konsumenten. På dagens byråer ligger det stor konkurrenskraft i kreativitet och innovation, det är ett sätt att differentiera sig från sina konkurrenter och attrahera kunder. Studier hävdar att den enskilt viktigaste faktorn för en individs kreativa process är dess motivation för uppgiften Genom kvalitativa och kvantitativa studier i form av enkäter samt semistrukturerade djupintervjuer har de anställda på Dohi Agencies perceptioner på temat motivation undersökts. Detta för att i sin tur kunna svara på frågeställningarna; ▪  Vilka är de främsta motivationsfaktorerna bland medarbetarna? ▪  Hur kan man som ledare stimulera arbetsmotivationen bland sina medarbetare? ▪  Hur kan Dohi Agency konkret jobba med motivation inom de olika projektgrupperna och inom organisationen? Genom att sedan analysera det utfall som de kvalitativa och kvantitativa metoderna gav i jämförelse med befintliga teorier inom ämnet har slutsatser och rekommendationer kunnat dras.