Friskvårdssatsningar : En studie om planering, genomförande och uppföljning av friskvårdssatningar

Detta är en Kandidat-uppsats från Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)

Författare: Johansson Pontus; [2017]

Nyckelord: ;

Sammanfattning: I ett samhälle där en stillasittande livsstil är det normala är det inte förvånande med negativa hälso- och välbefinnandeeffekter som följd (Schäfer, Elinder & Faskunger, 2006). Detta leder även till samhällskostnader genom ökad andel sjukdomar och produktionsbortfall. Därför behövs det en kraftfull satsning från samhällets sida för att vända denna trend. Hälsofrämjande arbete på arbetsplatsen ger möjlighet att nå ut till en stor grupp vuxna oavsett ålder, kön, etnicitet och socioekonomisk status. Därmed bör fysisk aktivitet på arbetsplatsen vara en viktig del i att förändra hälsan hos befolkningen (Schäfer, Elinder & Faskunger, 2006). Friskvård har visat sig leda till lägre kostnader för företag enligt Berry, Mirabito och Baun (2010). Dels genom att sjukfrånvaron minskar bland de anställda och dels för att en lägre personalomsättning krävs. Man har identifierat sex väsentliga stöttepelare för att få en lyckad och väl integrerad friskvårdsplan för organisationer, oavsett storlek. Dessa är multinivå ledarskap, anpassning, omfattning, relevans och kvalité, tillgänglighet samt samverkan och kommunikation (Berry, Mirabito & Baun, 2010). Det finns klara brister i svenska företags friskvårdssatsningar, enligt Jan Malmström, i den artikel han skriver på Svenska Dagbladet (2012). Beslut som ska tas snabbt, brist på pengar och få ideér är vanliga orsaker till att satsningar på friskvård ofta blir mindre lyckade. Viljan att göra något bra finns men ofta tas de enkla besluten som att ge sina anställda gymkort eller ha en fruktkorg på jobbet. Bristen på analys gällande vilket val av friskvård som företagen ska satsa på är något som har negativ inverkan på de effekterna friskvården ska ge. Men något som också skulle behövas är en uppföljning av friskvårdssatsningen för att kunna förbättra den och göra den mer anpassad till de anställda och därmed förbättra resultatet av friskvården. Det är också lätt att tro att friskvård enbart innefattar motion fast det till exempel skulle kunna vara att införa samtalsstöd med karriärcoacher (Svenska Dagbladet, 2012).

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)