Nyttogenerering : En grundad teori om ideella organisationer

Detta är en Magister-uppsats från Högskolan i Gävle/Avdelningen för ekonomi

Sammanfattning: Syfte: Tidigare studier nämner att verksamhetsstyrning i ideella organisationer är ett område som inte har studerats i så stor utsträckning. Denna lucka i teorin är grunden till vår studie. Vårt syfte med denna studie är att belysa hur ideella organisationer styrs i praktiken samt visualisera detta med en empiriskt grundad modell. Metod: Studien har utgått från ett hermeneutiskt perspektiv med en induktiv ansats och har inspirerats av grundad teori. Den empiriska undersökningen gjordes genom en kvalitativ studie med tolv intervjuer. Detta material bearbetades sedan för att skapa våra kategorier som sedan blev grunden till vår teoretiska referensram. Kategorierna från det empiriska materialet och den teoretiska referensramen analyserades sedan. Resultat och slutsats: Vårt resultat är vår empiriskt grundade modell som visar vår uppfattning om hur ideella organisationer styrs. Vår kärnkategori är nyttogenerering som visar att ideella organisationer arbetar för att generera nytta för sitt ändamål. För att nå detta mål har vi ytterligare tre kategorier som är relaterade till vår kärnkategori. Dessa är ekonomistyrning, värderingar och etiska överväganden. Förslag till fortsatt forskning: I vår studie är vår kärnkategori nyttogenerering och vi har upptäckt att det kan vara problematiskt att definiera och mäta nytta. Vi anser därför att framtida studier kan undersöka hur genererad nytta kan definieras och mätas. Uppsatsens bidrag: Vår studie visar att ideella organisationers styrning skiljer sig från vinstdrivande företag i vissa avseenden. Vi har sett likheter i de formella styrverktyg som används, vi har däremot sett att ideella organisationer fokuserar mycket på deras värderingar och är noga med deras etiska överväganden.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)