Första linjens chefers syn på kompetensutveckling - En intervjustudie med fokus på möjligheter och problematik i skapandet av två arbetsplatsers utvecklande klimat

Sammanfattning: Syfte: Denna studie syftar till att undersöka hur första linjens chefer på två företag ser på möjligheter och problematik med att skapa ett utvecklande klimat på sina arbetsplatser. Respondenternas utsagor kring kompetensutveckling på det egna företaget sätts i relation till Nilssons et al (2011) fyra perspektiv på kompetensutveckling. Teori: Nilssons et al (2011) fyra perspektiv på kompetensutveckling: det institutionella-, ledningsrationella-, humanistiska- samt konfliktperspektivet fungerar som studiens teoretiska utgångspunkt. Metod: Kvalitativa intervjuer med sex första linjens chefer på två företag har utförts. Gemensamt för dessa chefer var att alla innehar ett personalansvar samt har en högre chef över sig. Resultat: Utifrån Nilssons et al (2011) fyra perspektiv på kompetensutveckling är det humanistiska perspektivet genomgående i respondenternas utsagor vad det gäller både problematik och möjligheter. Här återfinns även inslag av det ledningsrationella- samt det institutionella perspektivet. Det sista perspektivet som Nilssons et al behandlar är konfliktperspektivet vilket respondenternas utsagor inte gav upphov till. Alltså visar respondenternas utsagor att mänskliga resurser samt en god relation till sin personal ställs i fokus. Detta görs snarare än företagets ekonomiska vinning och konflikter mellan ledning samt personal vilket kan förklaras varför konfliktperspektivet inte kan finnas i respondenternas utsagor.