HR-funktionen som stöd vid kompetensförsörjning. En kvalitativ studie av HR-funktionens stöd till cheferna i en offentlig organisation.

Detta är en Kandidat-uppsats från Lunds universitet/Pedagogik

Sammanfattning: Denna kvalitativa studie har genomförts i Lunds kommun och syftat till att beskriva och analysera, med utgångspunkt i HR-medarbetares upplevelser, hur HR-funktionen stödjer chefer i arbetet med kompetensförsörjning i en offentlig organisation. En avgränsning har gjorts genom valet att endast studera HR-medarbetares upplevelser kring stödet till cheferna i verksamheten. Då en induktiv ansats antagits har empiri insamlats för att sedan ligga till grund för valet av teori. För att samla in data har semistrukturerade intervjuer samt en dokumentanalys genomförts. De resultat som fram-kommit är att det dels råder en splittrad bild av organisat-ionens kompetensförsörjningsarbete, men även att relation-en mellan HR-funktionen och cheferna är av stor betydelse för att kunna ge stöd. Exempel på stödåtgärder som ges idag är stöd vid rekrytering samt stöd genom olika verktyg, chefsutbildningar och information. Dessa resultat har till-sammans med relevant teori lett fram till slutsatserna att en förtroendefull relation samt ett gott samarbete mellan HR-funktionen och cheferna är en viktig del i stödet till chefer-na. Det är också viktigt med tydliga dokument kring kompe-tensförsörjning som anpassas till verksamheten för att kunna ge stöd och arbeta på ett effektivt sätt. Ytterligare något som visat sig vara av betydande karaktär är de organi-satoriska förutsättningar som ligger till grund för allt arbete i organisationen.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)