Effektiva metoder och resurshantering i offentliga förvaltningar

Sammanfattning: Syftet med denna uppsats är att se hur effektiva metoder och resurshantering påverkaroffentliga förvaltningar i Borås. Vi för även en diskussion om hur implementeringen avstyrmodeller såsom Lean har för inverkan på förvaltningarna. Uppsatsen har genomförts medutgångspunkt från valda teorier samt intervjuer med administratörer anställda på offentligaförvaltningar i Borås. Detta för att få ett medarbetarperspektiv på hur effektivitets- ochresurshanteringstänket har yttrat sig för de och deras arbetsplatser.De offentliga förvaltningarna som valt att införa styrmodeller såsom Lean i sina verksamheterhar blivit mer kostnadseffektiva och resurssnåla. En märkbar förändring är införandet av nyteknik i förvaltningarna. I och med implementeringarna av nya IT-system har förvaltningarnakunnat göra besparingar på olika nivåer. Detta har medfört både positiva och negativakonsekvenser.Resultatet visar att det inte går att bortse från att det blir en tyngre arbetsbörda och enstressigare tillvaro för medarbetare som arbetar utifrån dessa styrmodeller i offentligaförvaltningar. Det går heller inte att bortse från att omfördelningar av resurser bidrar tillbesparingar i förvaltningarna.