Modern professionell dualitet - Hur chefer i hälso- och sjukvårdsorganisationer jämkar verksamheternas arbete

Sammanfattning: I studien framgår det att i problematiken som organisations- och styrprinciper inom hälso- och sjukvården har skapat är det verksamma chefer som anpassar och styr verksamheterna för att hantera just denna problematik. Genom att utforma egna hybridorganisationer där de verksamma cheferna kombinerar olika organisationsformer skapar de en struktur anpassad enligt verksamhetens kontext. Samtidigt influeras de yrkesverksammas arbete utav flera olika logiker vilket även påverkar det arbete som de genomför. De verksamma cheferna anpassar arbetet enligt hur de anser logikerna bör kombineras vilket skapar en ny form av hybridroll för de yrkesverksamma. Studien visar även att hur hybridorganisationernas struktur och hur hybridrollens arbete anpassas varierar från verksamhet till verksamhet. Hälso- och sjukvårdsverksamheter är komplexa då struktur och arbete varierar från kontext till kontext. De som avgör hur anpassningen lämpligast genomförs är verksamma chefer med insikt i både praktisk verksamhet samt lednings- och styrningsdirektiv.