Implementering av lagerstyrningssystem : - en organisationsförändring

Sammanfattning: Den snabba utvecklingen inom informationsteknologi är en av de största drivkrafterna bakomFörändringar i organisationer. Förändring kan innebära en förflyttning från en trygg position till något okänt och osäkert, vilket kan upplevas skrämmande för många. I den här uppsatsen görs en fallstudie på Derome Byggvaror som nyligen implementerat ett nytt lagerstyrningssystem, RELEX, som komplement till sitt affärssystem. Syftet med implementeringen är att automatisera inköpsprocessen på samtliga filialer och därmed minska. Antalet involverade medarbetare i den operativa inköpsprocessen. Att införa ett nytt lagerstyrningssystem innebär en stor förändring för en del av verksamheten och det påverkar. Flertalet medarbetare. Uppsatsen syftar till att ta reda på vad som händer i ett företag som investerat i ett nytt lagerstyrningssystem och implementerar det i verksamheten. Vi kommer även ta reda på vilka fördelar och nackdelar som kan identifieras till följd av en implementering och sedan applicera det på vårt fallföretag.