Myter om anställda och arbetsliv i Japan

Sammanfattning: Uppsatsen handlar om olika uppfattningar och antaganden om hur japaner fungerar i arbetslivet. De tre uppfattningar vi undersöker vilket stöd de har i statistiken och litteraturen i denna uppsats är: 1. Anställda i Japan arbetar mer än svenskar. 2. Anställda i Japan är lojala och stannar längre hos arbetsgivaren 3. Anställda i Japan blir befordrade efter anställningstid, ej kompetens. Det vi har kommit fram till är att anställda i Japan arbetar mer än anställda i Sverige. De arbetar fler timmar per år, tar ut mindre semester och arbetar mer övertid, både obetald och betald än svenskar. Vi har inte funnit något starkt stöd i litteraturen att anställda i Japan är lojalare och stannar längre hos arbetsgivaren. Det som dock ger stöd till myten är systemet med livstidsanställningar som inte har någon motsvarighet i Sverige. Vad gäller åldersbaserad befordran har vi funnit stöd till att detta system finns i Japan, men att det är på väg bort.