Personalekonomi -att synliggöra personalens värde

Detta är en D-uppsats från Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen

Författare: Sofia Sahlberg; Jenny Johansson; [2005]

Nyckelord: ;

Sammanfattning: Bakgrund och problem: Det är i dagsläget aktuellt att synliggöra personalen som en resurs i organisationer och inte enbart som en kostnad. Personalekonomi inriktar sig på organisationens humankapital, dvs. personalen och hur resursen kan användas på ett optimalt sätt. Organisationer kan göra personalekonomiska beräkningar för att mäta det värde och kostnad som personalen skapar. Dessa beräkningar kan användas som vägledning vid beslutsfattande.Syfte: Syftet med uppsatsen är att öka förståelsen för hur personalekonomi används inom Västra Götalandsregionen. Genom att öka förståelsen för hur personalekonomiska beräkningar utformas och används vid beslutsfattande kan ett visst användarmönster identifieras.Avgränsningar: Vi avgränsar oss till att undersöka företagets nytta med personalekonomi. Vi bortser från den etiska aspekten som finns eftersom det handlar om beräkning och värdering av en mänsklig resurs. Organisationer måste ta hänsyn till individen bakom de personalekonomiska beräkningarna. Dessutom måste de ta hänsyn till att människor inte alltid handlar rationellt. Vi avgränsar oss även från denna aspekt.Metod: Vi har genomfört tre stycken intervjuer med personer från Västra Götalandsregionen. Empirin har analyserats utifrån den referensram vi har tagit upp i uppsatsen. I analysen framkommer uppsatsens resultat och vi avslutar med slutsatser kring uppsatsen och ämnet personalekonomi.Resultat och slutsatser: Personalekonomi och personalekonomiska beräkningar används inom Västra Götalandsregionen. Beräkningarna följer till viss del den arbetsgång referensramen förespråkar och de används som beslutshjälpmedel. Beräkningarna uttrycks i monetära termer men det går inte att utläsa värdet i form av framtida värde, dvs. värdeutbytet. Västra Götalandsregionen använder personalekonomi som ett tankesätt att synliggöra personalen som en resurs. De använder det även för att förändra och förbättra ledarskapet.Förslag till fortsatt forskning: Denna uppsats grundar sig på en studie inom Västra Götalandsregionen. Det vore intressant att studera personalekonomi inom andra sektorer exempelvis den privata sektorn. Detta för att skapa sig en förståelse för om det förekommer olikheter inom offentlig och privat sektor.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)