Könsstereotyper inom ledarskap – Vad påverkar människors uppfattning?

Detta är en Kandidat-uppsats från Lunds universitet/Institutionen för psykologi

Sammanfattning: Det finns olika teorier och empiriska studier som försöker svara på frågan varför det finns färre kvinnor i ledande befattningar. Vi gjorde ett experiment för att ta reda på om människor värderar en persons egenskaper eller könet i sig vid skattning om han eller hon är en god ledare. Vi testade även om det finns en skillnad i hur män och kvinnor uppfattar detta. Tidigare forskning har haft varierande resultat, vilket gjorde oss intresserade av att ta reda på om det finns en kombination av vad tidigare studier har kommit fram till och även lägga till variabeln deltagarens kön. Vi använde fyra texter med olika kombinationer av våra oberoende variabler för att se om deltagarna skattade, annars identiska situationer, på olika sätt. Våra resultat visade signifikanta interaktioner mellan kvinnliga och manliga egenskaper och kön på deltagarna. Män föredrog en ledare med manliga egenskaper och kvinnor föredrog en person med kvinnliga egenskaper som deras ledare. Vi såg också att namnet (kvinnligt eller manligt) i en ledare kan vara avgörande för hur de blir dömda och hur detta kan vara ett skäl till varför kvinnor inte har höga chefspositioner som män.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)