Attityder och ledarskap : Bedöms kvinnliga chefers ledaregenskaper som sämre vid misstag?

Detta är en Kandidat-uppsats från Mälardalens högskola/Akademin för hälsa, vård och välfärd

Författare: Kajsa Frisk; Anna Mattsson; [2017]

Nyckelord: leadership; gender; attitudes; stereotype; prejudice;

Sammanfattning: Stereotyper påverkar människors attityder och förväntningar. Människor identifierar sig lättare med personer av sitt eget kön. Chefsstereotypen gör det svårare för kvinnor att avancera. Vinjettstudien undersökte, i en neutral organisationskontext, om den kvinnliga chefens ledaregenskaper bedömdes sämre än den manliga vid misstag. Chefens kön och chefens agerande manipulerades för att upptäcka attityder. MellangruppsANOVOR testade Deltagarens kön x Chefens kön x Chefens agerande mot beroendevariablerna som var könsstereotypa egenskaper som manipulativ, omhändertagande, demokratisk och förebild. Sex items behandlades också i övriga resultat. I det tillgängliga urvalet fanns 269 deltagare, 148 var kvinnor. Deltagarens kön hade fler effekter där männen uppfattade chefen som mer demokratisk och bättre förebild än kvinnorna. Ingen statistisk skillnad avseende chefens kön beroende på misstag fanns. Männen hade lättare att relatera till chefsstereotypen än kvinnorna. Slutsatsen är att deltagarens kön har större påverkan hur chefens ledaregenskaper bedöms vid misstag än chefens egna kön.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)