Lean Production : Redogörelse av Lean och jämförelse med Scanias produktionssystem
Sammanfattning: Sammanfattning Syftet med denna rapport är att täcka och förklara grunderna för Lean Production, hur det implementeras i industrin samt att jämföra Lean i teori och praktik.Vi vill ta reda på vad som kännetecknar en lyckad tillämpning av Lean och vad det kan medföra för resultat. Lean Production är en vidareutveckling av TPS (Toyota Production System), en filosofi om hur man gör ett företag mer resurseffektivt. TPS är ett resultat av Toyotas arbete att eliminera slöseri och kombinerar massproduktion med stor valfrihet. För att inte välja ett för brett område valde vi att titta specifikt på Lean i fordonsindustrin och för att bättre förstå industrin i dag har vi intervjuat en anställd på Scania. Den teoretiska delen av vårt arbete genomfördes av litteraturstudier, KTH databassökning och hemsidor. Scania har utvecklat sina egen Lean filosofi, SPS (Scania Production System) som är ett resultat av ett samarbete med Toyota. Det finns flera olika strategier ett företag kan vidta för att identifiera och förbättra sina svagheter. Lean fokuserar på eliminering av slöseri men också hur man använder resurserna på ett effektivt sätt. Toyota Production System är baserat på 14 principer, medan Lean Production har fem principer som bas, men det finns dock flera tolkningar. Under arbetet har vi funnit att en nyckelfaktor för en lyckad Lean-‐implementering är att få hela organisationen att se och att tro på konceptet, men man måste även ganska snabbt kunna påvisa resultat och förbättringar. För att nå detta mål är en tydlig presentation av resultat och goda ledare nyckelfaktorer. För att inte falla tillbaka i gamla vanor har vi funnit att ett standardiserat arbetssätt där man skapar förutsättningar för de anställda att ständigt förbättra sin situation är avgörande. För Scanias del har Lean-‐implementeringen inneburit ökad kvalitet och produktivitet, högre närvaro, lägre energikonsumtion samt bättre lönsamhet än konkurrenter. Man har skapat en god organisation för både samhället, kunderna och sina anställda, vilket har varit nödvändigt för Scanias överlevnad.
HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)