Facit - för kvinnor som vill nå chefsbefattningar

Sammanfattning: Sverige är ett av de få länder där nästan lika många kvinnor som män arbetar
idag. Trots detta finns det fortfarande relativt få kvinnliga chefer,
framför allt på höga nivåer. Varför finns det då så få kvinnliga chefer?
Syftet med denna uppsats är att få en förståelse för faktorer som främjar
höga befattningar för kvinnor. För att uppfylla detta syfte intervjuades
åtta högt uppsatta kvinnliga chefer, inom både offentliga och privata
sektorn. De fick svara på vilka strategier och erfarenheter de stött på
under sina karriärer. Däremot kunde inte några generella strategier och
faktorer, som gäller i alla situationer fastställas. Resultatet visade att
den mest betydande skillnaden mellan kvinnligt och manligt ledarskap var att
kvinnor är mer relationsorienterade. Den vanligaste strategin som
framgångsrika kvinnliga chefer i stor utsträckning använt sig av är
omvärldsstrategin, vilket innebär att de förstår sin egen situation utifrån
de skillnader i villkor som finns för män och kvinnor. De viktigaste
faktorerna som hindrar kvinnor att göra karriär är slutna manliga nätverk,
kvinnors egna inställningar angående att de inte vågar hoppa på ansvar, har
för höga prestationskrav och synen att det inte går att kombinera karriär
med familjeliv. Den faktor som har störst positiv påverkan på kvinnors
karriärer är skapandet av kontaktnät både genom enbart kvinnliga och
blandade nätverk. Andra faktorer som underlättar för kvinnor är införandet
av en mer öppen rekryteringsprocess, ökat självförtroende, hjälp från
mentorer, införandet av bättre stödfunktioner och jämställdhet mellan könen
i hemmet.