Slöseri med innovationspotential : Ett medarbetarperspektiv på tillvaratagandet av innovationspotential i industriella Lean-kontexter

Sammanfattning: Syfte – Syftet med studien var att sträva efter att skapa förståelse för medarbetares perspektiv på hur innovationspotential kan tas tillvara genom relationen till ledaren och förutsättningarna i en industriell Lean-kontext. För att uppfylla syftet skapades tre frågeställningar: ➢ Vilka förutsättningar har medarbetaren i en industriell Leankontext för att bidra till innovationsarbetet i organisationen? ➢ På vilket sätt påverkar relationen till ledaren medarbetarens bidrag till innovationsarbetet i en industriell Leankontext? ➢ Vilka aspekter kan identifieras som avgörande för att ta till vara innovationspotentialen i en industriell Leankontext ur ett medarbetarperspektiv? Metod – För att besvara frågeställningarna utfördes en explorativ djupstudie med intervjuer och observationer. Data samlades in från tre olika industriföretag som arbetar med Lean där en observation samt tre intervjuer per företag utfördes. Data kodades i kategorier för den empiriska analysen som söker svar till de två första frågeställningarna. Den tredje frågeställningen belyser de aspekter som framkommit ur de två första frågeställningarna med teori och är den teoretiska analysen. Resultat – De viktigaste aspekterna som framkommit var att medarbetarna inte kände sig involverade, att det fanns grupperingar samt att dialog saknades i det dagliga arbetet. Feedback på förslag som lämnats in via blanketter var även bristfällig. Begränsningar – det framkommer att medarbetare upplever och ser många begränsningar, däribland att det inte finns tid, pengar, plats eller möjlighet till att själv testa eller fundera över innovationsförslag. Nyckelord – Medarbetarperspektiv, Innovation, Lean, Relationer, Förbättringsarbete.