Idéburet Offentligt Partnerskap

Detta är en Master-uppsats från Göteborgs universitet/Förvaltningshögskolan

Författare: Azadeh Pezeshk; [2015-05-05]

Nyckelord: Civilsamhälle; offentlig sektor; samverkan; partnerskap; IOP;

Sammanfattning: Både den nationella och den lokala överenskommelsen i Göteborgs stad har som mål att stärka de idéburna organisationernas oberoende roll som opinionsbildare och röstbärare samt att öka mångfalden av utförare och leverantörer inom offentliga tjänster. I samband med detta har Forum sett upphandling och föreningsbidrag som otillräckliga samverkansmodeller mellan ideell och offentlig sektor. De skapade en ny samverkansform, Idéburet offentligt partnerskap (IOP), där sektorerna tillsammans ska definiera samhällsutmaningar, forma insatser, nå gemensamma mål och sluta avtal. Göteborgs första IOP-avtal ingicks mellan Social resursförvaltning, Göteborgs Stadsmission, Frälsningsarmén och Bräcke Diakoni i syfte att nå gemensamma mål i form av dagcentral och nattplats för ekonomiskt utsatta EU-medborgare, vintern 2013. Uppsatsens syfte är att undersöka organisationernas syn på samverkan genom detta IOP-avtal och ta reda på i vilken omfattning de bedömer att idéburna organisationers påverkansgrad och delaktighet inom samhällsutveckling har stärks genom IOP samt vad konsekvenserna har varit. Uppsatsen utgörs av en kvalitativ fallstudie där IOP-avtalet för stöd till EU-migranter mellan dessa tre ideella organisationer och Göteborgs stad undersöks. Slutsatsen i uppsatsen är att samverkan genom IOP-avtalet inte har bidragit till att öka de idéburna organisationernas roll som opinionsbildare eller ökat deras möjlighet att utföra påverkansarbete. Respondenterna har ansett det vara svårare att via IOP påverka politiska beslut.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)