Nyckelfaktorer för mer framgångsrika byggprojekt

Sammanfattning: I dagens byggbransch kan det göras stora effektivitetsvinster.
Undersökningar visar att 30–35% av produktionskostnaden går till spillo.
En stor del av detta härrör till dåligt utnyttjande av arbetstiden hos
yrkesarbetarna: problem som väntan, omarbete, onödigt arbete och arbete i
fel ordning är vanliga.

Det finns troligen ett antal faktorer som har stor betydelse för
effektiviteten i ett byggprojekt. Målet med denna studie är att undersöka
vilka faktorer som yrkesarbetare, arbetsledare och platschefer anser skulle
göra störst skillnad vid en förbättring. Det vill säga vilka faktorer som
de anser är mest lönsamma för företagen att förbättra. Som en mindre del av
undersökningen har de faktorer som anses göra minst skillnad vid en
förbättring också identifierats.

Rapporten är begränsad till att bara behandla utförandeentreprenader efter
att upphandlingsskedet är slutfört. Partnering och olika entreprenadformer
behandlas således inte.

I det inledande skedet identifierades 14 faktorer som har stor inverkan på
de vanligaste problemområdena inom svensk byggbransch. Sedan identifierades
de tre som ansågs göra störst skillnad vid en förbättring samt de tre som
ansågs göra minst skillnad. Detta gjordes med hjälp av 22 enkäter som
besvarades av tjänstemän och yrkesarbetare vid NCC Construction i Luleå.
Med enkätresultatet som bas utfördes fem intervjuer inom respektive grupp
angående de utvalda faktorerna. Resultatet av undersökningen, intervjuerna
och analysen kan ses nedan:

Faktorer som enligt respondenterna ansågs göra stor skillnad vid en
förbättring:
• Planering då den berör alla delar av byggprocessen och har stor
betydelse för den allmänna stämningen på byggarbetsplatsen. Planeringen bör
göras noggrannare i det inledande skedet av byggprocessen. Yrkesarbetare
ochUE bör också involveras i större utsträckning.
• Arbetsledning då den har stor möjlighet att påverka hela
byggprocessen. Arbetsledarna bör vara mer öppna och involvera
yrkesarbetarna i större utsträckning. Förbättrad kommunikation mellan
platschef och kalkylator är också önskvärd.
• Samarbete med UE då många krockar uppkommer på grund av brister i
denna. Generalentreprenörerna bör utöka samarbetet med ett fåtal UE och
inte alltid välja den billigaste.

Faktorer som enligt respondenterna ansågs göra liten skillnad vid en
förbättring:
• Logistik, mycket på grund av att den anses ingå i planeringen men
också då dess betydelse verkar underskattad i byggbranschen.
• Tidmätningar, för att yrkesarbetare inte vill bli kontrollerade och
för att behovet av tidmätningar anses mindre då NCC i Luleå har avskaffat
ackordssystemet.
• Kvalitetssystem, då respondenterna hade svårt att se hur ett
kvalitetssystem kan förbättra effektiviteten