Nyblivna och Erfarna chefer : Likheter och skillnader i ledarskapsstilar

Detta är en Kandidat-uppsats från Institutionen för ekonomi och företagande

Författare: Rania Ekberg; Rebecca Pettersson; [2009]

Nyckelord: Ledarskapsstilar;

Sammanfattning: Syftet med denna studie är att undersöka de likheter och skillnader som finns i nyblivna och erfarna chefers ledarskapstilar. Analysen är baserad på en fallstudie bestående av intervjuer med nio chefer på Telefonaktiebolaget LM Ericsson. I studien har framkommit att erfarna chefer (till skillnad från nyblivna chefer) upplever sig trygga i sitt ledarskap och generellt kan klassificeras som mer karismatiska i sin ledarskapstil. Erfarna chefer tillämpar i huvudsak transaktionellt (belöningsfokuserat) ledarskap medan nyblivna chefer i huvudsak tillämpar transformellt (visionsfokuserat) ledarskap. De erfarna såväl som de nyblivna cheferna kan generellt även sägas tillämpa en ”demokratisk” och ”situationsanpassad” ledarskapsstil.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)