Lean ledarskap i nöd och lust

Sammanfattning: Dagens chefer tror att framtidens ledarskap behöver vara mer uppmärksam på förändringar inom och utanför den egna verksamheten. Utveckling av verksamheter kan ske på många sätt, bland annat genom kvalitetsutveckling inriktad mot ständiga förbättringar. En metod inom kvalitetsutveckling som fått stor spridning i världen är Lean. För att lyckas med en Lean implementering anser många forskare att ledarskapet är helt avgörande. Syftet med studien var att utveckla ökad kunskap om Lean ledarskap samt undersöka chefers värderingar och beteenden i förhållande till identifierade kriterier som kopplas till Lean ledarskap. En ny teoretisk modell för Lean ledarskap togs fram med fyra huvudkriterier, Utveckling av sig själv, Utveckling av andra, Systemförståelse och processer samt Kultur, värderingar och vision. En kvalitativ fallstudie genomfördes med hjälp av en webbenkät till samtliga chefer inom en myndighet. Respondenterna svarade på frågor om värderingar samt skattade sitt eget beteenden. Enkätens validitet stärktes utifrån att flera vetenskapliga källor, böcker och artiklar ligger till grund för frågorna. Resultatet visade att myndighetens chefer genom sina värderingar och beteenden uppfyller stora delar av de identifierade kriterierna som kopplas till ett Lean ledarskap.