Ledarskap och Generationsskifte : En studie om hur ledarskap i organisationer påverkas av generationsskiftet

Sammanfattning: En omfattande generationsväxling har precis påbörjats på den svenska arbetsmarknaden, där 40 % av arbetskraften bestående av 40/50-talister ska ersättas av 70/80-talister. De frågor vi vill belysa är vilka skillnader det finns i synen på ledarskap mellan 40/50-talister och 70/80-talister. Vad beror skillnaderna på och hur kommer ledarskapet i organisationer att påverkas av generationsskiftet. Syftet med uppsatsen är därmed att få en förståelse för vad det kommande generationsskiftet kan innebära. Vi har valt den kvalitativa forskningsmetoden, då vi genomför fem semistrukturerade intervjuer. Våra respondenter representeras av både den äldre och den yngre generationen och de arbetar i byggbranschen (Skanska), offentlig verksamhet (Universitetsbibliotek) samt IT-företag (Skype). Valet av organisationer beror på den teori vi studerat om generationsväxling och olika åldersstrukturer. Teorin behandlar begreppet ledarskap i allmänhet samt ledarskapsteorier från såväl äldre som yngre ledarskapsforskning. Teorin behandlar även generationsväxlingen och vad den kommer att innebära för organisationer med olika åldersstrukturer. Vår empiriska studie pekar på att det finns skillnader i synen på ledarskap mellan den äldre och den yngre generationen. Dock har de äldre cheferna förändrat sitt ledarskap i takt med samhällets förändringar. Skillnad gällande synen på ledarskap mellan generationerna kan förklaras av skilda uppväxtförhållanden samt olika uppfostran. Våra slutsatser är att chefen som en statussymbol kraftigt reducerats, då medarbetarna fått en allt större central roll i organisationer, vilket kräver ett annat ledarskap. Andra slutsatser som vi kunnat dra är att synen på ledarskap beror på branschtillhörighet samt den enskilda individens egenskaper. Vi kan även konstatera att åldersstrukturen skiljer sig åt beroende på bransch. Dock bör de flesta organisationer ha människor från samtliga åldrar, men den tekniska branschen kräver flexibla personer som kan den senaste tekniken. Då den yngre generationen besitter den kunskapen bör de vara mest lämpade för denna bransch.