Bra respektive dåliga ledaregenskaper utifrån ett chef- och medarbetarperspektiv

Sammanfattning:   Ingen ledarskapsmodell kan på egen hand representera en fulländad ledarstil. Olika ledarstilar passar bättre, eller sämre, in i olika sammanhang. Vilka egenskaper en chef bör besitta, är något som både chefer och medarbetare har synpunkter kring. Syftet med studien var att undersöka vad som uppfattas vara bra respektive dåliga egenskaper hos en ledare utifrån ett chef- och medarbetarperspektiv. Kvalitativa intervjuer genomfördes med sex anställda inom olika yrken/befattning. Intervjuerna var halvstrukturerade och bearbetades med hjälp av induktiv tematisk analys. Tidigare genomfördes en förstudie som undersökte vad chefer anser är bra respektive dåliga ledaregenskaper. Resultatet visar att medarbetare och chefer i stor utsträckning har lika uppfattning om vilka ledaregenskaper som är bra respektive dåliga, samt vilka styrkor och svagheter som finns i svenskt ledarskap. Att kunna kommunicera ansågs vara en av de viktigaste egenskaperna och det är cheferna också bra på, samtidigt som de är otydliga, vilket uppfattades vara en dålig ledaregenskap.