Bra respektive dåliga ledaregenskaper utifrån ett chef- och medarbetarperspektiv

Sammanfattning:

Ingen ledarskapsmodell kan på egen hand representera en fulländad

ledarstil. Olika ledarstilar passar bättre, eller sämre, in i olika

sammanhang. Vilka egenskaper en chef bör besitta, är något som både

chefer och medarbetare har synpunkter kring. Syftet med studien var att

undersöka vad som uppfattas vara bra respektive dåliga egenskaper hos

en ledare utifrån ett chef- och medarbetarperspektiv. Kvalitativa

intervjuer genomfördes med sex anställda inom olika yrken/befattning.

Intervjuerna var halvstrukturerade och bearbetades med hjälp av

induktiv tematisk analys. Tidigare genomfördes en förstudie som

undersökte vad chefer anser är bra respektive dåliga ledaregenskaper.

Resultatet visar att medarbetare och chefer i stor utsträckning har lika

uppfattning om vilka ledaregenskaper som är bra respektive dåliga,

samt vilka styrkor och svagheter som finns i svenskt ledarskap. Att

kunna kommunicera ansågs vara en av de viktigaste egenskaperna och

det är cheferna också bra på, samtidigt som de är otydliga, vilket

uppfattades vara en dålig ledaregenskap.