Inställning till förändring och ledarskap relaterat till affektiv personlighet och optimism

Sammanfattning: Syftet med studien var att undersöka medarbetares inställning till organisationsförändring och sina chefers ledarskap. Undersökningsgruppen bestod av 322 personer. Enkät innehållande mätinstrumenten MLQ, LOT-R, PANAS och S/E användes. De anställda fick ta ställning till påståenden gällande ledarskapet på arbetsplatsen, inställning till förändring och hur de hade känt sig som en konsekvens av en omorganisation. Denna kunskap ses som viktig för att förstå hur chefer bör förhålla sig till de anställda för att lyckas i sina roller. Resultat från studien visade att de anställda hade en mer positiv än negativ inställning till förändring och att de uppfattade sina chefers ledarskap vara mer transformativt än transaktionellt. Optimistisk läggning och affektiv personlighet visade sig vara positivt relaterade till inställning till förändring.