EU samarbeten - Ett transaktionskostnadsperspektiv

Sammanfattning: Studiens syfte var att undersöka vilka faktorer påverkar organisationers val att ingå i det EU-finansierade konsortiet R-Mode Baltic, och hur väl kan dessa härledas till transaktionskostnadsteori. En kvalitativ fallstudie har tillämpats. Analys av insamlad data har skett via pattern-matching vars syfte är att söka efter empiriska mönster. Transaktionkostnadsteori är vårt teoretiska ramverk som introducerades av Ronald Coase år 1937 och som sedan Oliver Williamson byggt vidare på. Williamson beskriver vertikala gränser i företaget och att dessa bestäms av tre faktorer: relationsspecifika tillgångar, osäkerhet och frekvens. För att komplementera studien har ytterligare två perspektiv beaktats: Nätverksperspektiv och Resursbaserat perspektiv. I slutsatsen konstaterar vi att tre av fem utvalda faktorer har haft påverkan på valet att gå med i R-mode Baltic. Dessa tre faktorer är relationsspecifika tillgångar, tillgång till komplementära resurser och nätverksskapande. Övriga två faktorer som frekvens och osäkerhet har inte haft större påverkan på valet att gå med i alliansen. Förklarande orsaker till detta är människans förmåga att ta rationella beslut och sociala mekanismer mellan företag där vi främst syftar på tidigare samarbeten.