Hållbar produktion i svenska tillverkande företag

Detta är en Kandidat-uppsats från KTH/Industriell produktion

Författare: Mursal Hassas; Maryam Tarik Hamad; [2018]

Nyckelord: ;

Sammanfattning: I dagens produktion är hållbarhet en viktig aspekt. Utan en hållbarhetssyn påverkas inte bara ekonomin och miljön negativt utan också människan och dess framtida generationer. Genom att ta hänsyn till resurseffektivisering kan en konkurrenskraftig fördel erhållas vilket i din tur ger en mer gynnsam och hållbar produktion i svenska tillverkningsföretag. Syftet med studien är att undersöka hur tre svenska tillverkande företag tillämpar hållbar produktion för att resurseffektivisera sin produktion. Undersökningen gjordes i kontakt med företagsrepresentanter från Atlas Copco, Scania och Skanska genom skriftliga intervjuer med kortare muntliga avstämningar. Resultaten som erhölls via intervjusvaren konstaterade att samtliga företag tar hänsyn till hållbar produktion. Det visade sig att Atlas Copco och Skanska identifierar fem kategorier vid tillämpningen av hållbarhet i verksamheten. På liknande sätt fokuserar Scania på sex hållbarhetsområden. Atlas Copcos fem områden är: etik, säkerhet och välbefinnande, kompetens, resurseffektivitet och innovation. Scanias fokusområden inkluderar: resurs- och energieffektivitet, mångfald och inkluderande kultur, hälsa och säkerhet, mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, affärsetik och samhällsengagemang. Skanskas områden följer enligt: etik, arbetsmiljö, grönt byggande, samhällsinvesteringar samt mångfald och inkludering. De tre slutsatserna som drogs baserat på studien var följande: tolkningen av hållbar produktion skiljer sig åt beroende på diverse faktorer, att lägga vikt på produktionen är viktigt för att främja ett smartare användande av jordens ändliga resurser och att även om en komplexitet kring mätning av hur hållbart ett företags produktion är, har alla de tre företag indikatorer som följs upp kontinuerligt.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)