Analys och planering av likviditet : En studie av kassaflödesanalyser och prognosers interna användbarhet inom ABB, Manpower, Gina Tricot och Västerås stad

Sammanfattning: Nyckelord: Kassaflödesanalys, kassaflöde, likviditetsplanering, likviditetsbudget, likviditetsprognos, likviditet och nyckeltal. Frågeställning: Hur och varför använder de fyra valda organisationerna kassaflödesanalyser och -prognoser internt? Vilka är skillnaderna i de fyra organisationernas sätt att ställa upp och använda sig av kassaflödesanalyserna och -prognoserna och beror skillnaderna på i vilken bransch de verkar? Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka hur kassaflödesanalyser och -prognoser tillämpas praktiskt i de fyra stora organisationerna ABB, Västerås stad, Manpower och Gina Tricot för att identifiera om skillnader i uppförandet finns. Metod: Studien är av kvalitativ karaktär då fallstudierna av organisationerna gjordes genom intervjuer med representanter på respektive organisation. Totalt genomfördes elva intervjuer med tolv personer. Data till referensramen samlades in genom sekundära källor. Insamlad data och information analyserades där referensram och empiri sattes i relation till varandra. Slutsats: Brister i metoden för hur kassaflödesanalysen ska upprättas finns då den i praktiken inte används av de undersökta organisationerna internt. Då den ändå måste upprättas på grund av lagstiftningen bör en förändring av uppställandet göras så att denna ska kunna användas mer internt. Då majoriteten av organisationerna i undersökningen gör prognoser istället för likviditetsbudget, vid likviditetsplanering, behöver forskningen inom referensramen för ämnet fokuseras på att förbättra prognosberäkningar. Studien visar på att användandet av likviditetsplanering, analys av kassaflöde, prognoser och nyckeltal kan bero på om organisationen är verksam inom privat eller offentlig sektor.