Overall Equipment Effectiveness (OEE) : Problem och framgångsfaktorer vid mätning av utrustnings effektivitet med OEE i små företag

Detta är en Kandidat-uppsats från KTH/Industriell produktion

Författare: Jonathan Sahlin; Gustav Stjernquist; [2011]

Nyckelord: ;

Sammanfattning: En hård konkurrens bland dagens produktionsföretag på en global marknad ställer kravpå dessa att vara effektiva i sina processer för att överleva. Särskilt små företag, sominte har ett stort företags ekonomiska muskler och möjlighet att investera i nyutrustning, måste vara innovativa och kunna utnyttja befintliga resurser maximalt.Overall Equipment Effectiveness (OEE) är ett nyckeltal som mäter ett företagsutrustningseffektivitet. Genom att använda OEE kan ett företag uppmärksamma var detfinns förluster i produktionsprocesserna och därefter åtgärda dessa.Den här rapporten ämnar reda ut i vilken utsträckning små verkstadsföretag i Sverigeanvänder OEE idag. Teorin pekar på att stora effektivitetsförbättringar är möjligagenom användning av OEE i stora företag, dock finns endast lite litteratur sombeskriver användningen av OEE i mindre företag. Syftet med rapporten är därför att tareda på vilken potential det finns för små företag att använda sig av nyckeltalet OEE samt att identifiera specifika framgångsfaktorer för dessa.Genom intervjuer med små verkstadsföretag och konsulter väl insatta i OEE, harproblem och framgångsfaktorer identifierats. Den empiriska undersökningen har utgåttfrån den teori som framförallt behandlar användningen av OEE i stora företag, för att sehur problem och framgångsfaktorer i dessa företag kan relateras till användningen avOEE i de små företagen. Vi har också skickat en enkät till slumpvis valda småverkstadsföretag i Sverige för att få en tyngd i studien.I studien har det framkommit att det är få små verkstadsföretag i Sverige som använderOEE idag. Det saknas ofta kunskap om OEE och vidare anser många små företag att deinte har möjlighet att avvara personal att jobba med OEE, eftersom de har fullt upp medden dagliga driften. Ytterligare en orsak till att många små företag inte använder OEE –eller ens mäter sina produktionsprocesser överhuvudtaget – är att de anser sig redan haett bra maskinutnyttjande i företaget. Resultatet visar dock på att man ofta överskattarsin egen kapacitet i det här avseendet och att man genom att börja mäta sinaproduktionsprocesser många gånger upptäcker brister som man tidigare inte varitmedveten om.Studien har visat att det finns potential för små företag att använda OEE mer än vadsom görs idag, för att effektivisera användningen av företagens befintliga utrustning. För att undvika problemet med de begränsade resurserna kopplade till små företag haren viktig framgångsfaktor visat sig vara att implementera OEE stegvis i företaget. Delsmed avseende på antalet maskiner och produktionslinor man till en början väljer attmäta OEE på, men också med avseende på mätmetod. Till en början behöver endastenkla, manuella mätmetoder användas. Efterhand kan dessa bytas ut till automatiskadatainsamlingsmetoder, när resurser att investera i det finns i företaget. Ytterligareframgångsfaktorer har visat sig vara ett stort engagemang från ledningen och godkommunikation med de anställda. Här har små företag en fördel gentemot stora företageftersom de har en plattare organisationsstruktur. Generellt är förståelsen för OEE och dess långsiktiga, positiva effekter på företaget också en avgörande framgångsfaktor förett lyckat användande.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)