5S i produktionen : En metodtillämpning på byggarbetsplatsen

Sammanfattning: Inom byggproduktion finns det många onödiga aktiviteter som hindrar projekt från att genomföras mer flödeseffektivt. För att undvika misshushållning med resurser behöver arbetsplatsen och den oftast medföljande kulturen, få mer ordning och reda. Ett arbetssätt för att åstadkomma just detta finns att hämta från 5S-metoden. NCC, som är ett av de ledande byggföretagen i norra Europa, har kunnat se vilka fördelar som går att hämta av 5S och har inom en av sina avdelningar, Lean Construction, arbetat fram en metodanpassning som visar på vad företaget ska arbeta med inom metoden. Problemet är dock att företaget inte har kunnat se hur de praktiskt ska kunna genomföra metodtillämpningen – Material om vad som ska göras finns, men inte hur, när eller vem som ska göra det. Examensarbetet som denna rapport redovisar, avser att ge NCC en tydligare bild av hur de praktiskt ska införa metoden inom sin produktionsverksamhet. För att göra detta har intervjuer och fältobservationer gjorts på två av företagets projekt i Umeå, med syftet att fastställa de problemområden som hindrar NCC från att arbeta flödeseffektivt. Framförallt fanns det problem med städning, materialdisposition, kommunikation och den inställning som finns till att arbeta strukturerat och ordningsamt. I analysdelen har sedan de belysta problemområdena, tillsammans med teori kring 5S-metoden, sammanställts till det lösningsförslag som visar på hur planeringsarbetet och genomförandet av metodtillämpningen kan gå till.