Ansvarsfulla omstruktureringar inom svenska tillverkningsföretag : Fallstudie av Electrolux omstruktureringar 2004-2011

Sammanfattning: I en tid då världen blir allt mer globaliserad och föränderlig ställs det krav på företagen att vara konkurrenskraftiga. Många företag måste omstrukturera för att sänka kostnader och till följd av det drabbas personal och samhälle. Corporate Social Responsibility, CSR, blir ett alltmer aktuellt begrepp inom företagsvärlden och det behandlar företagens ansvar inför deras påverkan på samhället. En fallstudie på Electrolux nedläggningar och omstruktureringar av fabriker gjordes, med syftet att bidra till forskningsområdet CSR och undersöka hur svenska företag kan implementera CSR vid omstruktureringar för att minska de negativa effekterna. CSR är ett svårdefinierat begrepp och därför inkluderas fackförbundet IF Metalls åsikter som en indikator på socialt ansvarstagande vid omstruktureringsprocesser i Sverige. Den teoretiska grunden i rapporten bygger på tidigare forskning inom CSR och Human Resources Management. Inom området för socialt ansvarstagande vid omstruktureringar har det tagits fram en ansvarsmodell som är central vid den här fallstudien av Electrolux. En intervju genomfördes med en person som var väl insatt i företagets omstruktureringsprocess mellan 2004 och 2011. Efter en analys av intervjun visade det sig att Electrolux hanterade sin omstrukturering så gott som i linje med den teoretiska modellen. Den viktigaste likheten är att man inte ser de drabbade intressenterna som offer utan använder en modell med en utredningsfas där åtgärder genomförs innan en nedskärning verkställs. Slutsatserna av studien är att Electrolux kan ses ett företag som lyckats implementera CSR men att den teoretiska ansvarsmodellen har förbättringspotential. Följande punkter kan kompletteras för att skapa en ansvarsmodell som fokuserar på långsiktiga strategier för att vara ett socialt ansvarstagande företag i Sverige: Större fokus på HR genom långsiktiga investeringar i mänskliga resurser för att göra de anställda mer anställningsbara Investeringar i en mer flexibel produktionsutveckling så att företag kan välja en omstruktureringsstrategi som inte drabbar mänskliga resurser