Sökning: "‘Organisational Change’"

Visar resultat 11 - 15 av 422 uppsatser innehållade orden ‘Organisational Change’.

1. 11. Kan ledarskapsutveckling förändra organisationer? : En fallstudie av en satsning på ledarskapsutveckling i en statlig organisation

   Magister-uppsats, Högskolan Väst/Institutionen för ekonomi och it

   Författare :Tuula Zetterman; [2023]
   Nyckelord :Developmental leadership; transformational leadership; trust; change; organisational conditions; leadership development; public organisations; Utvecklade ledarskap; transformativt ledarskap; tillit; förändring; organisatoriska förutsättningar; ledarskapsutveckling; offentliga organisationer;

   Sammanfattning : Organisationer satsar på ledarskapsutveckling och organisationer behöver förändras för att anpassa sig till omvärldens krav eller andra förändrade behov. Syftet med denna uppsats är att skapa mer kunskap om huruvida en satsning på ledarskapsutveckling i en statlig organisation kan bidra till att förändra ledarskapet i en organisation och att identifiera vilka organisatoriska förutsättningar som behöver vara på plats för att åstadkomma en förändring av organisationens ledarskap. LÄS MER

3. 12. Contextualising Kotter’s 8-step model to a sustainable digital transformation : A qualitative study from the perspective of organisational change

   Magister-uppsats, Malmö universitet/Institutionen för Urbana Studier (US)

   Författare :Scott Trawick; TadhgEoghan Carraher; [2023]
   Nyckelord :Digital Transformation; Sustainability Transformation; Organisational Change; Sustainable Digital Transformation; Organisational Change Model;

   Sammanfattning : In today's rapidly evolving business landscape, characterized by technological advancements, organisations are placing significant emphasis on digital transformation (DT) to survive. Concurrently, considerations of sustainability impacts have become crucial factors that organisations must take into account. LÄS MER

4. 13. Shifting Power in the Humanitarian Sector:Why INGOs need to hand over control and how to do it.

   Master-uppsats, Uppsala universitet/Teologiska institutionen

   Författare :Martina Manzari; [2023]
   Nyckelord :Humanitarian sector; power; localisation; decolonisation; organisational change; equal partnership.;

   Sammanfattning : In the world, power is unequally distributed, and so it is in the humanitariansector. After the inability of the humanitarian community to meet the localisationtargets set in the Grand Bargain, the failure has been attributed, among otherreasons, to international actors’ unwillingness to cede power. LÄS MER

5. 14. Shared reading med barn och unga : En ny läsmetods möjligheter och utmaningar för bibliotekarieprofessionen

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Borås/Akademin för bibliotek, information, pedagogik och IT

   Författare :Emelie Andrén; Ylva Baggfelt; [2023]
   Nyckelord :Shared reading; professionsteori; bibliotek; barn; ungdomar; läsfrämjande; högläsning; bokcirkel;

   Sammanfattning : The aim of this thesis is to explore librarians’ experiences of introducing and working with a new method, shared reading, as a library activity for children (age 7-16). This is achieved through an empirical study applying qualitative interviews with so-called reader leaders, focusing on their experiences of learning and implementing the method within both public and school library contexts. LÄS MER

7. 15. Voice in Change: Understanding divergent perceptions of employee voice amidst organisational change

   Magister-uppsats, Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionen

   Författare :Hanna Persson; Rosalie Ammeraal; [2023]
   Nyckelord :voice; employee voice; organisational change; divergent perceptions; Business and Economics;

   Sammanfattning : This thesis explores the phenomenon of divergent perceptions of employee voice in an organisation where managers and employees have different views on the frequency and effectiveness of employee voice. The study aims to provide insights into how these divergent perceptions originate and the factors that contribute to them. LÄS MER