Sökning: "Ambidextrous leadership"

Visar resultat 1 - 5 av 16 uppsatser innehållade orden Ambidextrous leadership.

  1. 1. The Potential of Intentional Ambiguity: The Role of Leadership Development Programmes in Organisational Change

    Master-uppsats, Göteborgs universitet/Graduate School

    Författare :Miguel Riscado Pereira; Nelson Henry Kakumba; [2023-06-29]
    Nyckelord :Ambidexterity; Emergent Change; Intentional Ambiguity; Knowledgeability; Leadership; Leadership Development; Organisational Change; Reflexivity;

    Sammanfattning : This paper examines the role of leadership development programmes (LDPs) in organisational change, through a case study of Volvo Group's Exploration programme aimed at emerging leaders. Through 27 interviews divided between executive members, programme facilitators and former programme participants, a more detailed picture is painted about the programme and the organisation’s change effort from a rule-based to a value-based approach to leadership. LÄS MER

  3. 2. Organisation och ledning för innovation och stabil produktion : En fallstudie på en svensk organisation

    Kandidat-uppsats, Uppsala universitet/Institutionen för samhällsbyggnad och industriell teknik

    Författare :Annika Green; [2023]
    Nyckelord :adaptive leadership; adhocracy; ambidextrous organizations; quality; quality technology; leadership; offensive quality development; organizations; organizational culture; processes; adaptivt ledarskap; ad hoc-krati; ambidextra organisationer; kvalitet; kvalitetsteknik; ledarskap; offensiv kvalitetsutveckling; organisation; organisationskultur; processer;

    Sammanfattning : Syftet med studien är att visa hur olika arbetssätt som är till synes oförenliga, det kreativa och problemlösande samt det stabila och produktionsmässiga, kan förenas inom samma verksamhet, med hög kvalitet och intern nöjdhet för de båda arbetssätten. Dagens organisationer är mer komplexa och med medarbetare som har högre kompetens, detta ställer krav på hur organisationer behöver struktureras och styras. LÄS MER

  4. 3. Exploring Innovation-Driven Leadership : An Empirical Study in the Aerospace and Defense Industry

    Master-uppsats, Blekinge Tekniska Högskola/Institutionen för industriell ekonomi

    Författare :Daniel Leon Zapata; José Antonio Soto Villacampa; [2023]
    Nyckelord :innovation-driven leadership; organizational innovation; ambidextrous leadership; open leader behavior; closed leader behavior; innovative work behavior; collaborative climate.;

    Sammanfattning : Background: The Aerospace and Defense industry requires continuous innovation and adaptation. Ambidextrous leadership, which balances exploration and exploitation, plays a crucial role in driving innovative work behavior. LÄS MER

  5. 4. Att som event överleva en pandemi och komma igen : Vad kan svenska arrangörer av kulturevenemang lära sig av COVID-19-pandemin?

    Master-uppsats, Linköpings universitet/Projekt, innovationer och entreprenörskap

    Författare :Sam Anlér; [2023]
    Nyckelord :Evenemang; Event; Arrangemang; Covid-19; Covid; Pandemi; Pandemin; Projektledning; Kultur; Motivation; Engagemang; Kris; Krishantering; Evenemangsindustrin; Eventbranschen; Eventindustrin; Volontär; Funktionär; NärCon; Stream; Live Stream; Cosplay; Konvent; Varumärke; Marknadsföring; Finans; Finanser; Framtidsplanering;

    Sammanfattning : Evenemangen i Sverige drabbades finansiellt, varumärkesmässigt och motivationsmässigt negativt av pandemin. Främst var det på grund av de regleringar som behövde göras för att skydda folkhälsan men mycket berodde också på de osäkerheter och den avsaknad av information som fanns kring viruset. LÄS MER

  7. 5. Leadership and Employee Satisfaction in Cross-Border Mergers: A Comparison of Transformational and Transactional Styles

    Master-uppsats, Jönköping University/IHH, Företagsekonomi

    Författare :Szabó Lilla; Mišin Anton; [2023]
    Nyckelord :mergers and acquisitions; transformational; transactional; leadership; employee satisfaction; cross-border;

    Sammanfattning : Mergers and acquisitions bring convenient solutions for organizations who are looking to broaden their scales. These activities are being pushed towards cross- border activities due to increased globalization. While strategic and financial perspectives are carefully evaluated before an M&A, the human factor is oftentimes neglected. LÄS MER