Sökning: "Balanserat styrkort BSC"
Visar resultat 21 - 25 av 41 uppsatser innehållade orden Balanserat styrkort BSC.
21. Mätning av lean production : En fallstudie av kopplingen mellan balanced scorecard och lean production
Magister-uppsats, Örebro universitet/Handelshögskolan vid Örebro universitetSammanfattning : Bakgrund: I takt med att konsumenters preferenser har förändrats, har företag fått överge massproduktion till förmån för produktionssystem som bättre avspeglar konsumenternas ökade krav på flexibilitet. Ett sätt för att överbrygga denna utmaning är att implementera lean production. LÄS MER
22. Styrmedel och strategi ur företagens synvinkel
D-uppsats, Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionenSammanfattning : Bakgrund och problem: Ekonomiska frågor har under senare år givits stort utrymmer i media och samhällsdebatten och ekonomistyrningsämnet befinner sig i förändring. Strategisk ekonomistyrning har diskuterats under flera år och många metoder så som aktivitetsbaserad kalkylering (ABC), det balanserade styrkortet (BSC) och målkostnadskalkylering (Target Costing) har utvecklats och introducerats. LÄS MER
23. Möjliggörande prestationsmätning : En fallstudie av SF bio AB och sammanlänkningen mellan balanserat styrkort och storytelling
Kandidat-uppsats, Företagsekonomiska institutionenSammanfattning : Prestationsmätning har stor betydelse för företags lönsamhet. Detta gör att det blir viktigt för företag att utforma mätningen så att den blir motiverande och stödjande. LÄS MER
24. Balanserat styrkort - En undersökning om modellens intresse i offentlig verksamhet
Kandidat-uppsats, Sektionen för ekonomi och teknik (SET)Sammanfattning : Balanserat styrkort (BSC) introducerades 1992 av Kaplan och Norton. Det mäter företags prestation ut fyra perspektiv och används för att överstätta eller länka strategin till mätbara mål. Vidare nämns att budgeten är på väg att bli mindre anförtrodd i företag och problem med den. LÄS MER
25. Beyond Balanced Scorecard - Om verksamhetsstyrningen i Lernia
Kandidat-uppsats, Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionenSammanfattning : Syfte: Hur arbetar Lernia med verksamhetsstyrning och hur har den utvecklats över tid? Vilka händelser ligger bakom förändringen och hur inkorporeras immateriella värden i verksamhetsstyrningen/ekonomistyrningen? Metod: Kvalitativ fallstudie med semistrukturerade intervjuer. Empiri: Lernia är ett utbildnings- och bemanningsföretag som genomgick en större organisationsförändring under 2008. LÄS MER