Sökning: "Cultural change in mergers"
Visar resultat 1 - 5 av 14 uppsatser innehållade orden Cultural change in mergers.
1. "Från puppa till fjäril" : En fallstudie om en organisation i förändring
Kandidat-uppsats, Uppsala universitet/Institutionen för informatik och mediaSammanfattning : In today’s complex society, organizational change is crucial for organizations’ survival. Previous research regarding organizational change has studied restructuration, mergers and cultural change. However, a research gap was identified in understanding a planned organizational change through the theoretical framework Four Flows. LÄS MER
2. Assessing an IT system implementation in a post merger scenario
Master-uppsats, KTH/Skolan för industriell teknik och management (ITM)Sammanfattning : Mergers and acquisitions (M&A) are today two common ways to expand and grow businesses. However, studies report that around 50-75% of all M&A transactions fail to yield expected results. This study focuses on the value creation realized in the post merger integration. LÄS MER
3. Företagsfusion : En fallstudie av Nordens största fusion inom säkerhetsbranschen
Kandidat-uppsats, Södertörns högskola/FöretagsekonomiSammanfattning : This essay is based on the artikel "Now the largest merger of security companies in Scandinavia is on the way.". LÄS MER
4. Konsekvenser för organisationskulturen vid en sammanslagning av två organisationer : En kvalitativ studie inom offentlig sektor
Kandidat-uppsats, Högskolan Väst/Avd för företagsekonomiSammanfattning : Begreppet förändring i organisationssammanhang innefattar mycket, det vi kommer att fokusera på i följande studie är sammanslagningar. Sammanslagningar blir allt vanligare i den dynamiska och föränderliga värld vi lever i. Vid förenande av två olika organisationskulturer är det oundvikligt att undgå att organisationskulturen påverkas. LÄS MER
5. A Marriage of Cultures – A qualitative case study of cultural integration in the pre-stage of a merger
Magister-uppsats, Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionenSammanfattning : Aim: The aim of this thesis is to get a deeper understanding of cultural integration in the pre-stage of a merger process and by doing so also contribute to an understanding of merger outcomes. Research Question: How is cultural integration managed in the pre-merger stage and how is this perceived by employees? Methodology: Through an interpretative epistemological approach we developed a qualitative case study, where we simultaneously worked with theory and empirical material through an abductive approach. LÄS MER