Sökning: "Destruktiva ledarbeteenden"

Hittade 5 uppsatser innehållade orden Destruktiva ledarbeteenden.

1. 1. Organisatorisk tystnad : En litteraturstudie om den organisatoriska tystnadens bakgrund och uppkomst.

   Kandidat-uppsats, Karlstads universitet/Institutionen för hälsovetenskaper (from 2013)

   Författare :Jonas Persson; Geir Larsson; [2023]
   Nyckelord :Fear; leadership; organizational silence; power; silence culture; Ledarskap; makt; organisatorisk tystnad; rädsla; tystnadskultur;

   Sammanfattning : Sammanfattning Bakgrund: Tidigare forskning har visat att organisatorisk tystnad renderar i många konsekvenser som har påverkan på organisationers välmående, effektivitet och möjligheter till utveckling. Genom att förstå hur tystnadskultur uppstår och vilka de bakomliggande faktorerna som skapar den ges en organisation möjlighet att agera istället för att reagera när faktum är fullbordat och tystnadskulturen konstaterad. LÄS MER

3. 2. Destruktivt ledarskap : En retrospektiv fallstudie om medarbetaresupplevelser

   Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE)

   Författare :Anna Andersson; Karolina Berglund; [2022]
   Nyckelord :Destructive leadership; Destructive leader behavior; Employee; Followership; Consequences; Actions; Context; Destruktivt ledarskap; Destruktiva ledarbeteenden; Medarbetare; Följarskap; Konsekvenser; Åtgärder; Sammanhang;

   Sammanfattning : Problemformulering: Hur beskriver medarbetare destruktivt ledarskap? Syfte: Studiens syfte är att beskriva destruktivt ledarskap utifrån ettmedarbetarperspektiv. Metod: Studien följer en deduktiv ansats och bygger på en kvalitativforskningsstrategi, studiens empiriska material har insamlats genomsemistrukturerade intervjuer samt bearbetats och tolkats med utgångspunkt i enkvalitativ innehållsanalys. LÄS MER

4. 3. En explorativ undersökning av individuella och organisatoriska faktorer för det konstruktiva och destruktiva ledarskapet ur chefens perspektiv

   Magister-uppsats, Umeå universitet/Institutionen för psykologi

   Författare :Sabrina Stusinski; Sidra Qazi; [2020]
   Nyckelord :leadership; manager; leadership strategies; leadership style; destructive leadership; individual factors; organizational factors; coaching leadership; situational leadership; transformative leadership; ledarskap; chef; ledarskapsstrategier; ledarskapsstil; destruktivt ledarskap;

   Sammanfattning : Leadership style can have major consequences for the employees’ work environment and well-being. There are several theories that focus on the positive aspects of leadership styles, such as transformative, coaching, and situational leadership, which constitute the theoretical frameworks for the present study. LÄS MER

5. 4. Varför beter sig chefer kontrollerande? Betydelsen av medarbetares prestation och psykologiska behov samt chefers stress

   Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Umeå universitet/Institutionen för psykologi

   Författare :Linda Eliasson; Johanna Hedvall; [2019]
   Nyckelord :Controlling leadership; Self-determination Theory; Organizational Citizenship Behavior; stress; Kontrollerande ledarskap;

   Sammanfattning : Destruktiva former av ledarskap har visat sig ha stor negativ påverkan på både individnivå och organisatorisk nivå. För att minska förekomsten av destruktiva ledarbeteenden är det viktigt att förstå vad som bidrar till att chefer agerar destruktivt. LÄS MER

7. 5. Vardadagsdestruktivt ledarskap : En kvalitiativ studie om UGLs påverkan på ledarskap

   Kandidat-uppsats,

   Författare :Linn Sandgren; Sandra Jonsson; [2018]
   Nyckelord :Utveckling av grupp och ledare; UGL; destruktivt ledarskap; vardagsdestruktivt ledarskap; ledarbeteende;

   Sammanfattning : Forskning kring ledarskapsutbildningen Utveckling av Grupp och Ledare (UGL) är ett område där fåtaliga studier gjorts. Vår studie syftar till att bygga vidare på forskning kring denna ledarskapsutbildning. LÄS MER