Sökning: "Employer branding - Arbetsgivarattraktion - Gävle kommun - Employer Attractiveness Scale"

Hittade 2 uppsatser innehållade orden Employer branding - Arbetsgivarattraktion - Gävle kommun - Employer Attractiveness Scale.

1. 1. Hur uppfattar invånarna i Gävle kommun de som arbetsgivare? : En kvantitativ studie om skillnader i uppfattningen mellan de invånare som har kommunen som arbetsgivare och de som inte har det.

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Psykologi

   Författare :Elna Hemlin; Elin Broberg; [2018]
   Nyckelord :Employer branding - Employer attractiveness - Gävle municipality - Employer Attractiveness Scale; Employer branding - Arbetsgivarattraktion - Gävle kommun - Employer Attractiveness Scale;

   Sammanfattning : Syftet med studien var att undersöka hur invånare i Gävle kommun ser på kommunen som arbetsgivare med bakgrund till hur kommunen valt att arbeta med employer branding. Syftet var även att se om det fanns några skillnader i uppfattningen beroende på om respondenten har kommunen som arbetsgivare eller inte. LÄS MER

3. 2. Upplevelsen av arbetsgivarattraktionen och upplevelsen av rekryteringsprocessen : En kvantitativ studie om skillnaden mellan de som anställts respektive inte anställts vad gäller upplevelsen av arbetsgivarattraktionen samt rekryteringsprocessen.

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Avdelningen för socialt arbete och psykologi

   Författare :Lina Funk; Anna Johansson; [2016]
   Nyckelord :Employer Attractiveness; Recruiting process; Employer Attractiveness Scale; Employer Branding; Arbetsgivarattraktion; rekryteringsprocess; Employer Attractiveness Scale; Employer Branding.;

   Sammanfattning : The purpose of the study was to investigate if there was a difference in the experience of employer attractiveness and experience of recruitment process, based on whether the respondent had received employment or not at the selected organization. The purpose was also to investigate whether there was a correlation between experience of employer attractiveness and experience of recruitment process. LÄS MER