Sökning: "Empowering ledarskap"

Visar resultat 1 - 5 av 14 uppsatser innehållade orden Empowering ledarskap.

  1. 1. Att leda för säkerhet : En kvalitativ studie om skiftchefers beteenden, erfarenheter och utmaningat som ledare på ett svenskt kärnkraftverk

    Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, KTH/Lärande

    Författare :Emma Harvigsson; Alva Treutiger; [2023]
    Nyckelord :Safety culture; Leadership; Empowering leadership; Nuclear power; Säkerhetskultur; Ledarskap; Stärkande ledarskap; Kärnkraft;

    Sammanfattning : Studien har utförts på uppdrag av en avdelning som arbetar med säkerhet och kvalitet på ett svenskt kärnkraftverk. Avdelningen ansvarar bland annat för analys och värdering av säkerhetskulturen samt kunskapsspridning inom området. LÄS MER

  3. 2. Antecedenter till självledarskap : En kvantitativ studie om hur arbetsautonomi och stärkande ledarskap påverkar självledarskap och arbetstillfredsställelse

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Företagsekonomi

    Författare :Martin Bergman Falk; Dan Fällborg; [2023]
    Nyckelord :self-leadership; job-satisfaction; job autonomy; top-down leadership; empowering leadership; självledarskap; arbetstillfredsställelse; arbetsautonomi; stärkande ledarskap;

    Sammanfattning : Syfte: Studien har till syfte att undersöka hur anställdas självledarskap påverkas av arbetsautonomi och stärkande ledarskap samt hur det i sin tur påverkar arbetstillfredsställelse.   Metod: Denna studie utnyttjade en kvantitativ forskningsmetod med en deduktiv ansats. LÄS MER

  4. 3. En mångfacetterad syn på makt : En kvalitativ studie om butikschefers upplevelser av sociala maktrelationer i en svensk arbetslivskontext

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för hälsovetenskaper

    Författare :Sandra Ilczuk; Emma Thor; [2023]
    Nyckelord :power; social power relationships; leadership; social norms; organizations; makt; sociala maktrelationer; ledarskap; sociala normer; organisationer;

    Sammanfattning : Makt är ofta negativt associerat och förknippat med någonting auktoritärt. Speciellt tydligt blir detta i en skandinavisk kultur där det finns ett vardagligt tal kring “jantelagen” som förkastar när man skryter om sina egna framgångar. LÄS MER

  5. 4. Ledarskap inom högriskbranscher : Om utveckling av ledarskap och ledarskapsmodeller inom högriskindustrin med fokus på medarbetares säkerhetsbeteende.

    Kandidat-uppsats, Mittuniversitetet/Institutionen för ekonomi, geografi, juridik och turism

    Författare :Emma Ekberg Berry; [2022]
    Nyckelord :Leadership; leader characteristics; high risk industries; safety behavior of employees.; Ledarskapsstilar; ledaregenskaper; högriskbransch; medarbetares säkerhetsbeteende.;

    Sammanfattning : I denna uppsats studeras teorier om ledarskap kopplat till högriskbranscher. Syftet med denna studie är att undersöka vilka ledarskapsstilar och kvaliteter som är dominerande bland ledare inom dessa branscher. Tidigare forskning visar att bemyndigande- och transformativt ledarskap är fördelaktiga ledarskapsstilar inom högriskbranscher. LÄS MER

  7. 5. Relationen mellan ledarskap och organisationskultur i krishantering: En empirisk studie av Crisis Response Leadership Matrix

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Företagsekonomi

    Författare :David Agius; Andreas Jansson; [2022]
    Nyckelord :Crisis; leadership; leadership competencies; crisis management; organizational culture.;

    Sammanfattning : Syfte: Organisationer är beroende av en ledare i krissituationer, men hur behöver ledarskapet anpassas till den rådande organisationskulturen? Tidigare forskning har presenterat en modell Crisis Response Leadership Matrix (CRLM) för att matcha rätt ledare för given organisationskultur. Syftet med denna studie är att genom empiriska observationer utveckla CRLM modellens spektrum. LÄS MER