Sökning: "Förändringsmotstånd"

Visar resultat 11 - 15 av 91 uppsatser innehållade ordet Förändringsmotstånd.

  1. 11. Lärdomar i en storskalig agil transformation ur ett ledarskapsperspektiv

    Kandidat-uppsats, Luleå tekniska universitet/Institutionen för system- och rymdteknik

    Författare :Robert Holmgren; Lisa Krus; [2022]
    Nyckelord :agile transformation; business agility; lean-agile leadership; government agency; scaling agile; large-scale agile framework; SAFe; agil transformation; business agility; lean-agilt ledarskap; myndighet; storskaligt agilt; storskaliga agila ramverk; SAFe;

    Sammanfattning : I en mer komplex och föränderlig värld har organisationer svårt att hänga med och tillräckligt snabbt ta vara på möjligheter, hantera utmaningar samt leva upp till förändringar i kundernas krav. De behöver därför öka sin förmåga att snabbare anpassa sig till förändring, något som benämns som business agility. LÄS MER

  3. 12. Den som slutar att bli bättre, slutar snart att vara bra : -en kvalitativ studie om ständiga förbättringar inom hälso- och sjukvård

    Magister-uppsats, Mittuniversitetet/Avdelningen för kvalitets- och maskinteknik; Mittuniversitetet/Institutionen för kvalitets- och maskinteknik

    Författare :Lisa Olson; Sofia Dahlgren; [2022]
    Nyckelord :quality improvement QI ; health services; healthcare; change management; Prehospital Emergency Care; continuous improvement; total quality management TQM; kvalitetsförbättringar; hälso-och sjukvård; förändringsarbete i organisationer; prehospital sjukvård; offensiv kvalitetsutveckling; ständiga förbättringar; totalkvalitet; hörnstensmodellen;

    Sammanfattning : Dagens hälso- och sjukvård är komplex och i konstant förändring, detta kräver att medarbetare och ledare ständigt arbetar med förbättringar, både för att kvalitetssäkra vården men också för att hushålla med begränsade resurser av såväl personal som ekonomi. För att lyckas med förbättringsarbete krävs medvetenhet och ett engagemang av hela organisationen, för att tillsammans skapa förutsättningar för ständiga förbättringar. LÄS MER

  4. 13. Viktiga Faktorer och Strategier för Framgångsrika Digitala Transformationer i Tillverkningsorganisationer : En Fallstudie på Volvo Lastvagnar

    M1-uppsats, Högskolan i Borås/Akademin för textil, teknik och ekonomi

    Författare :Manvir Singh; [2022]
    Nyckelord :Change management; digital transformation; change resistance; future state vision; employee involvement; theory of planned behavior; psychological contract; skeuomorphism; Förändringsledning; digital transformation; förändringsmotstånd; framtida statsvision; medarbetarengagemang; teori om planerat beteende; psykologiskt kontrakt; skeuomorfism;

    Sammanfattning : Overcoming resistance to change is crucial for organizational changes. In manufacturing companies, changes and digital transformations are more frequently occurring and in faster paces. LÄS MER

  5. 14. Samsjuklighet mellan substansmissbruk och psykisk ohälsa : En intervjustudie från socialsekreterares perspektiv

    Kandidat-uppsats, Malmö universitet/Institutionen för socialt arbete (SA)

    Författare :Martin Carlsson; Linnéa Österberg; [2022]
    Nyckelord :Comorbidity; mental illness; resistance to change; social services; substance abuse; Förändringsmotstånd; missbruk; psykisk ohälsa; samsjuklighet; socialtjänsten.;

    Sammanfattning : Individuals with substance abuse or mental illness/neuropsychiatric disorderssuffer a higher risk of developing comorbidity. Due to the complexity of comorbidity individuals may often need multiple support from both social services and health care. LÄS MER

  7. 15. Förändringsmotstånd utifrån medarbetarnas perspektiv : En kvantitativ fallstudie på ett tillverkningsföretag

    Kandidat-uppsats, Högskolan Väst/Avd för företagsekonomi

    Författare :Tarek Fudly; Nemanja Stefanov; [2021]
    Nyckelord :Resistance to change; Organization; Communication; Participation; Motivation; Förändringsmotstånd; Organisation; Kommunikation; Delaktighet; Motivation;

    Sammanfattning : Förändringar sker ständigt i en mängd olika organisationer av en mängd olika anledningar. Både externa och interna faktorer ställer krav på att organisationen måste genomföra förändringar som inte alltid genomförs utan hinder och motstånd. LÄS MER