Sökning: "Innovationsledningssystem"

Hittade 4 uppsatser innehållade ordet Innovationsledningssystem.

  1. 1. ÖKAD INNOVATIONSFÖRMÅGA GENOM PARTNERSKAP I OFFENTLIG SEKTOR : En studie om hur innovationspedagogiken inom LOFT kan stödjakommunledningar i deras utveckling mot ökad innovationsförmåga och tillämpning av innovationsledning

    Kandidat-uppsats, Mälardalens universitet/Akademin för innovation, design och teknik

    Författare :Isabella Carlsson; Johanna Lindgren; [2023]
    Nyckelord :Innovation capability; innovation pedagogy; innovation management; innovation capacity; Innovationsförmåga; innovationspedagogik; innovationsledning; innovation capability; innovation capacity;

    Sammanfattning : Titel: Ökad innovationsledningsförmåga genom partnerskap i offentlig sektor.-En studie om hur partnerskapet LOFT kan stödja kommunledningar i deras utveckling mot ökadinnovationsförmåga och tillämpning av innovationsledning.Forskningsfrågor: F1. Hur fungerar innovationspedagogiken inom ramarna för LOFT?F2. LÄS MER

  2. 2. Innovation Management Systemicity : How Systemic Dimensions of Innovation Management Influence Innovation Capabilities

    Master-uppsats, KTH/Skolan för industriell teknik och management (ITM)

    Författare :Linnéa Lundbäck; Linnea Sundin; [2023]
    Nyckelord :Innovation Management Systemicity; Innovation Management Systems; Innovation Capability; Radical Innovation; Incremental Innovation; Systemiskhet i innovationsledning; Innovationsledningssystem; Innovationsförmåga; Radikal innovation; Inkrementell innovation;

    Sammanfattning : The field of innovation management has gained extensive knowledge; however, there has been a tendency to study its various aspects in isolation rather than with a systems perspective, resulting in a potential oversight of interconnections between important aspects. While systems perspectives have been employed in organization and management research for over half a century, systems perspectives have more recently gained relevance in innovation management research. LÄS MER

  3. 3. Att använda företagets förutsättningar som drivkrafter för systematisk innovationsledning : Dialogbaserade intervjuer utifrån ISO 56002:2019 med representanter för små och medelstora företag samt innovationsexperter

    Kandidat-uppsats, Mälardalens högskola/Akademin för innovation, design och teknik

    Författare :Tove Sigfridsson; Mimmi Berg; [2021]
    Nyckelord :SMF; innovationsledningssystem; systematisk innovationsledning; ISO 56002:2019; fenomenografi; standard för innovationsledning;

    Sammanfattning : Innovation management is considered a critical part of the survival of organizations, not least for small and medium-sized enterprises which accounts for the largest share in Swedish business. Despite the positive effects that innovation can bring, there is little research on how systematic innovation management looks in small and medium-sized enterprises. LÄS MER

  4. 4. Best Practices for Innovation Management. : A Study on Large Companies in Sweden.

    Master-uppsats, KTH/Skolan för industriell teknik och management (ITM)

    Författare :ANDREJS CELUKANOVS; SEBASTIAN WATTLE BJÖRK; [2019]
    Nyckelord :Innovation; Innovation Management; Best Practices for Innovation Management; Innovation Practices; ISO 56002; Ten Types of Innovation; Innovation Ranking; Sweden’s Most Innovative Companies; Organizational Innovativeness; Innovation Management System; Sentiment analysis; Opinion mining.; Innovation; Innovationsledning; Praxis inom Innovationsledning; ISO 56002; Ten Types of Innovation; Innovationrankning; Sveriges Mest Innovativa Företag; Innovationsledningssystem; Sentimentanalys.;

    Sammanfattning : The overall aim of this thesis was to identify and analyze good innovation management practices in Sweden’s most innovative large companies, excluding governmentally owned organizations. Out of 500 large organizations in Sweden, the top 25 most innovative companies have been ranked based upon over 7,000 printed press articles from 2018 available through Retriever Media. LÄS MER