Sökning: "Kunskapshantering"

Visar resultat 1 - 5 av 130 uppsatser innehållade ordet Kunskapshantering.

  1. 1. Kunskapsdelning i projektmiljö : En fallstudie på ett företag som arbetar i projekt

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Borås/Akademin för textil, teknik och ekonomi; Högskolan i Borås/Akademin för textil, teknik och ekonomi; Högskolan i Borås/Akademin för textil, teknik och ekonomi

    Författare :Michelle Johansson; Emma Lundbäck; Rebecca Niklasson; [2019]
    Nyckelord :Knowledge sharing; Knowledge Management; project-based organization; project environment; agile; Kunskapsdelning; kunskapshantering; projektbaserad organisation; projektmiljö; agilitet;

    Sammanfattning : Syftet med studien är att undersöka vilka verktyg som används för att främja kunskapshantering inom ett företag som arbetar i projekt, då tidigare forskning indikerar att projektformen medförsvårigheter i arbetet med kunskapshantering. För att besvara syftet undersöker uppsatsen vilka förutsättningar som är avgörande för att kunskapsdelning ska komma till stånd samt vilka metoder som finns att tillgå för att dela och överföra kunskap inom och mellan projekt. LÄS MER

  2. 2. Organisationskulturens betydelse vid arbetet med cirkulär ekonomi

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Avdelningen för ekonomi; Högskolan i Gävle/Avdelningen för ekonomi

    Författare :Nikolay Garzon Gamboa; Johanna Mattsson; [2019]
    Nyckelord :Circular economy; Sustainability; Organizational culture; Sustainable leadership; ReSOLVE; Agenda 2030; Circular business models; Cirkulär ekonomi; Hållbarhet; Organisationskultur; Hållbart ledarskap; ReSOLVE; Agenda 2030; Cirkulära affärsmodeller;

    Sammanfattning : Syfte: Studiens syfte är att utifrån ett ledarperspektiv få ökad förståelsen för vilka utmaningar organisationskulturen bidrar till vid arbetet med cirkulära affärsmodeller.   Metod: Studien utgår från en hermeneutisk vetenskapstradition med en induktiv ansats. LÄS MER

  3. 3. Kunskapsdelning i IT-konsultbolag : En studie om hur kunskapsintensiva verksamheter som IT-konsultbolag delar kunskap ur ett värdenätverksperspektiv

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Halmstad/Akademin för informationsteknologi; Högskolan i Halmstad/Akademin för informationsteknologi

    Författare :Emelie Björk; Erica Johnsson; [2019]
    Nyckelord :IT-konsultbolag; kunskap; kunskapsdelning; kunskapshantering; värdenätverk.;

    Sammanfattning : Kunskap är en viktig organisatorisk tillgång, särskilt i sådana kunskapsintensiva verksamhetersom IT-konsultbolag utgör. Tidigare forskning inom Knowledge Management har identifieratbehov av fler studier om hur IT-konsultbolag delar sin kunskap genom att hantera denindividuella kunskapen och organisatoriska kunskapen inom verksamheten. LÄS MER

  4. 4. Säkerhetsställa kunskapsöverföring efter avslutat projekt : En studie av hur projektledare kan arbeta för att förbättra kunskapsöverföring i projektform

    Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för informatik (IK)

    Författare :Josip Josipovic; [2019]
    Nyckelord :Projekt; Projektledare; Kunskapsöverföring; Kunskapshantering;

    Sammanfattning : Organisationer strävar efter att ha konkurrensfördelar på sina respektive marknader. Kunskapshantering är ett sätt att skapa dessa fördelar. När arbete sker i projektform skapas en tillfällig organisation för att skapa ett resultat, projektledaren har nyckelrollen i denna tillfälliga organisation. LÄS MER

  5. 5. The Influence of Agile Project Management on Knowledge Sharing in a Team : A Study Conducted at an Engineering Consultancy Firm

    Master-uppsats, KTH/Fastigheter och byggande; KTH/Fastigheter och byggande

    Författare :Linnea Gabrielsson; Zanwer Hasan; [2019]
    Nyckelord :Consultancy Firm; Knowledge Sharing; Project Management; Agile Methods; Agile Project Management; Konsultföretag; Kunskapsdelning; Projektledning; Agila Metoder; Agil Projektledning;

    Sammanfattning : Several studies have been conducted regarding the importance of knowledge managementwithin an organization. Furthermore, due to the successful outcome of the implementation ofagile project management approaches within the IT-sector, they have been implemented inother sectors as well. LÄS MER