Sökning: "Ledarskap och kommunikation: i samband med organisationsförändring"
Visar resultat 1 - 5 av 15 uppsatser innehållade orden Ledarskap och kommunikation: i samband med organisationsförändring.
1. DIGITALISERAT LEDARSKAP : En kvalitativ studie över hur ledarskap påverkats underCovid-19
Kandidat-uppsats, Umeå universitet/Pedagogiska institutionenSammanfattning : Studien grundar sig i kvalitativa intervjumetoder och ämnade skapa en djupare förståelse för det digitalaledarskapet. Syftet för studien var att utifrån Covid-19 och den påskyndande digitalisering som medförts förståledares ledarstil, dess anpassning, utveckling och förändring som då skapats. LÄS MER
2. ”Det är vår skola, det är våra elever, det är vårt ansvar” - En fallstudie om en ny rektors introduktionsprocess
Kandidat-uppsats, Lunds universitet/PedagogikSammanfattning : I dagens föränderliga värld är ledarbyte ett intressant ämne och en spännande process att följa. Denna studie fokuserar på rektorn som ledare och vad som sker på en skola vid ett ledarbyte. Uppsatsen har tre genomgående teman som speglas i samtliga avsnitt, dessa är: introduktionsprocess, ledarskap och organisationsförändring. LÄS MER
3. OMORGANISATION UNDER TURBULENTA FÖRHÅLLANDEN : En studie av Primärvårdens organisationsförändring och hurmedarbetarnas arbetsmiljö kan påverkas i samband med en turbulentomvärldsförändring.
Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Umeå universitet/FöretagsekonomiSammanfattning : Organisationsförändringar är idag en stor del av samhällets utveckling och något som konstantsker runt omkring oss utan att vi tänker på det. Hur dessa förändringar ser ut kan variera frånsituation till situation, men oftast sker det i samband med att man upptäckerförbättringspotential inom organisationen. LÄS MER
4. I förändringarnas tid : En studie om mellanchefers hantering av förändringsmotstånd i statliga myndigheter
Kandidat-uppsats, Mälardalens högskola/Akademin för ekonomi, samhälle och teknikSammanfattning : Syfte: Syftet med studien är att undersöka hur mellanchefer kan hantera motstånd inom offentliga organisationer i samband med organisationsförändringar. Studien ämnar vidare undersöka vilka förutsättningar som mellanchefer behöver från ledningen för att hantera medarbetarnas förändringsmotstånd. LÄS MER
5. En resa utan slutdestination : En fallstudie om chefers användning av symboler och meningsskapande vid kontinuerlig organisationsförändring
Magister-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE)Sammanfattning : Inledning: Kontinuerlig organisationsförändring förekommer allt oftare i dagens organisationer, och kännetecknas av att förändringsprocessen inte har någon början ellerslut. I samband med att kontinuerlig organisationsförändring genomförs i organisationer kan det bidra till att anställda upplever en förvirrande och mångtydig känsla, eftersom förändring sker hela tiden. LÄS MER