Sökning: "Logistik Atlas Copco"

Visar resultat 1 - 5 av 10 uppsatser innehållade orden Logistik Atlas Copco.

  1. 1. The Carbon Impact of Component Production in China: Investigating the Impact of Carbon Border Adjustment Policies for a Global Manufacturing Company

    Master-uppsats, Lunds universitet/Teknisk logistik

    Författare :Fabian Bergman; Spiros Pavlidis; [2023]
    Nyckelord :Carbon Border Adjustment Mechanism; CBAM; EU ETS; Embedded emissions; Steel and aluminum manufacturing in China; Sourcing.; Technology and Engineering;

    Sammanfattning : Title: The Carbon Impact of Component Production in China: Investigating the Impact of Carbon Border Adjustment Policies for a Global Manufacturing Company Authors: Fabian Bergman & Spiros Pavlidis Supervisor: Eva Berg, Lecturer at Engineering Logistics, Faculty of Engineering (LTH) at Lund University Examiner: Louise Bildsten, Associate Lecturer at Engineering Logistics, Faculty of Engineering (LTH) at Lund University Contribution: This thesis has been a complete elaboration between the two authors. Each author has been involved in every part of the process and contributed equally. LÄS MER

  2. 2. Resurseffektiva förbättringsförslag vid leverantörsvalet för en reducerad klimatpåverkan

    Master-uppsats, Linköpings universitet/Logistik- och kvalitetsutveckling

    Författare :Elin Brasch; Oscar Axelsson; [2022]
    Nyckelord :resource efficiency; logistics; supplier selection; climate impact; reduced climate impact; sourcing; sourcing process; strategic sourcing; improvements; resurseffektivitet; logistik; leverantörsval; klimatpåverkan; reducerad klimatpåverkan; inköp; inköpsprocessen; strategiskt inköp;

    Sammanfattning : Med ett generellt ökat hållbarhetsfokus i samhället har Atlas Copco upplevt att de behövt vidareutveckla hållbarhetsarbetet i hela organisationen, vilket resulterade i att de 2021 anslöt sig till Science Based Targets initiative, samt att hållbarhet fått ett utökat fokus i företagets senaste treårsstrategi. Företagets nya ambition och målsättningar handlar om att reducera klimatpåverkan, där varje avdelning har i uppgift att finna lösningar och förbättringar för att nå dessa mål. LÄS MER

  3. 3. Belöningssystem för arbetare : En fallstudie på ett industriföretag

    Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)

    Författare :Agonis Haxhiu; Max Glasberg; [2021]
    Nyckelord :Reward system; incentive program; motivation; industry; goal congruence; worker; blue-collar worker; goal-setting; Belöningssystem; incitamentsprogram; motivation; industribranschen; målkongruens; arbetare; blue-collar worker; målsättande;

    Sammanfattning : Bakgrund och problem: Ett välkänt ekonomiskt styrmedel som används av företagsledare för att motivera anställda till att utföra prestationer som ligger i linje med företagets mål är belöningssystem. Belöningssystem fungerar olika i olika branscher och måste anpassas efter typ av verksamhet och anställda. LÄS MER

  4. 4. Effektivisering av materialhanteringen i godsmottagningen hos Atlas Copco Construction Tools AB

    M1-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för maskinteknik (MT)

    Författare :Darmin Adam Zdenac Olsson; [2017]
    Nyckelord :Materialhantering; logistik; lean production; supply chain management;

    Sammanfattning : Målet med denna studie är att hjälpa fallföretaget med att minska materialhanteringen på avdelningen internlogistik, som bland annat innefattar godsmottagning och lagerhantering. Detta kommer att göras genom framtagning av en ny anläggningslayout. LÄS MER

  5. 5. Stopptids- och avvikelseuppföljning vid långa takttider : Från avvikelse till införd förbättring

    Master-uppsats, Linköpings universitet/Logistik- och kvalitetsutveckling; Linköpings universitet/Tekniska fakulteten

    Författare :Erik Eriksson; [2015]
    Nyckelord :Lean; Downtime; Nonconformity; Improvements; Takt time; Key Performance Indicators; Lean; Stopptid; Avvikelse; Förbättringsarbete; Takttid; Key Performance Indicators;

    Sammanfattning : High quality within a Lean production system begins with standardised work, which creates stable processes able to generate predictable output. If nonconformity from the standard procedures occurs, routines are needed to analyse, correct and prevent the nonconformity from occurring again. LÄS MER