Sökning: "Offentlig organisationsutveckling"

Visar resultat 1 - 5 av 12 uppsatser innehållade orden Offentlig organisationsutveckling.

  1. 1. POLISENS ORGANISATIONSUTVECKLING. En diskursanalys för att utröna vad som drev svenska polisens förändring framåt under tidsperioden 1950-2022

    Master-uppsats, Göteborgs universitet/Förvaltningshögskolan

    Författare :Malin Rydell; [2022-06-16]
    Nyckelord :Polisen; Polismyndigheten; Översättningsteori; Organisationstrender; Organisationsförändring; Organisationsutveckling; Management; Fashions; Translation Theory; Organizational Development; Rational Myths; Isomorfism;

    Sammanfattning : Syfte: Syftet med uppsatsen var att undersöka om bilden av svenska polisorganisationen förändrats över tid. Jag ville även utröna ifall polisens organisationsutveckling såg ut att motiveras från idéer från sin tids dominanta organisationstrender, eller om utvecklingen motiverades av andra idéer. LÄS MER

  3. 2. Stämmer myterna om sektorsskillnader? En jämförande studie av HR-chefers upplevelser av HR-arbete inom privat och offentlig sektor

    Kandidat-uppsats, Lunds universitet/Pedagogik

    Författare :Nicole Svensson; Ida Olsson; [2022]
    Nyckelord :HR-arbete; HR-chefer; Offentlig sektor; Privat sektor; HRM; Strategisk HRM; Beslutsfattning; Organisationsutveckling; Social Sciences;

    Sammanfattning : HR-arbete är ett omfattande och mångsidigt område som varierar mellan olika organisationer. Det existerar flera myter och fördomar om arbete i offentlig sektor och denna studie fokuserar på att utmana dessa. LÄS MER

  4. 3. Möte i pyjamas och fika framför kameran : En kvalitativ studie om organisationskultur i virtuella arbetsplatser

    Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Umeå universitet/Företagsekonomi

    Författare :Anton Engholm; Amanda Lindberg; [2021]
    Nyckelord :Organizational culture; Virtual workplace; Organizational change; Covid-19; Leadership; Organizational development; Organisationskultur; Virtuell arbetsplats; Organisationsförändring; Covid-19; Ledarskap; Organisationsutveckling;

    Sammanfattning : Förändring är någonting som verksamheter kontinuerligt behöver anamma för att hålla sig flytande. I början av året 2020 drabbades världen av en pandemi, som skakade om samhället på ett helt nytt sätt. LÄS MER

  5. 4. Lösningsfokuserad metod för ett tillitsbaserat ledarskap

    Magister-uppsats, Malmö universitet/Institutionen för Urbana Studier (US)

    Författare :Janny Wallström; Izabella Todorovska; [2021]
    Nyckelord :Leadership; New Public Management NPM ; organizational trust; solution focused brief therapy; solution focused method; trust; ledarskap; lösningsfokus; lösningsfokuserad metod; New Public Management NPM ; tillit; tillitsbaserad styrning;

    Sammanfattning : Studien har ämnat att undersöka om den lösningsfokuserade metoden kan användas för att skapa ett tillitsbaserat ledarskap som är aktuellt inom offentliga verksamheter. Den lösningsfokuserade metoden har sin grund i att fokusera på resurser och tillgångar hos individen, deras önskade tillstånd i framtiden samt på vad som fungerar istället för att fokusera på vad som inte fungerar. LÄS MER

  7. 5. ”VERKTYGET SKAPAR EN TRYGGHET FÖR MIG MEN FRAMFÖRALLT FÖR BRUKAREN” En kvalitativ studie om digital transformation med teknisk implementering – ur ett medarbetarperspektiv inom offentlig sektor

    Kandidat-uppsats, Göteborgs universitet

    Författare :Natalie Dalberg Larsson; Linnea Stensson; [2017-09-29]
    Nyckelord :förändringsarbete; kompetensutveckling; medarbetarperspektiv; digital transformation; teknisk implementering; deltagande; påverkbarhet; anpassning; arbetsplatslärande;

    Sammanfattning : Syfte: Intresset är att utifrån ett medarbetarperspektiv undersöka de anställdas möjlighet till kompetensutveckling inom ramen för den tekniska implementeringen och vilken betydelse möjligheten haft för upplevelsen av den nya teknikens användbarhet och tillgänglighet. Teori: Organisationsutveckling och förändringsarbete; Human Resources-perspektivet som utgångspunkt med Kotters (1992) modell för förändringsstrategi i åtta stadier som fundament. LÄS MER