Sökning: "Organisationsstruktur och styrsystem"

Visar resultat 1 - 5 av 15 uppsatser innehållade orden Organisationsstruktur och styrsystem.

  1. 1. Relationer mellan styrsystem på IKEA : En studie om företagskulturens relation med den cybernetiska och administrativa styrningen utifrån ett ledar- och medarbetarperspektiv

    Magister-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för management (MAN)

    Författare :Sunita Walizai; Thilde Lund; [2023]
    Nyckelord :Organizational culture; cybernetic control; administrative control; management control systems; communicating organizational culture; cultural control; organizational structure; policies and procedures; budget; financial measurement systems; non-financial measurement systems; hybrid measurement systems and management control package.; Företagskultur; cybernetisk styrning; administrativ styrning; styrsystem; förmedling av företagskultur; kulturstyrning; organisationsstruktur; policyer och tillvägagångssätt; budget; finansiella mätsystem; icke finansiella mätsystem; hybridmätsystem och styrpaket.;

    Sammanfattning : Bakgrund: Traditionellt sett förknippas ekonomistyrning med den formella styrningen och mycket fokus har därmed lagts på den formella styrningen. Eftersom företag idag påverkas av kultur på olika sätt, kan den formella styrningen kompletteras med den informella styrningen. LÄS MER

  2. 2. Verksamhetsstyrning vid en kris: En studie av hur Region Kronoberg hanterade Covid-19

    Magister-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för management (MAN)

    Författare :Sofia Bjälevik; Mariam Tvildiani; [2023]
    Nyckelord :Management Control; Management Control Systems as a package; Crisis Management; Covid-19 pandemic; healthcare.; Verksamhetsstyrning; styrsystem som ett styrpaket; krishantering; Covid-19 pandemin; hälso- och sjukvård.;

    Sammanfattning : Bakgrund och problem: Verksamhetsstyrningen i Region Kronoberg betraktas ske på rutin och med en tydlig struktur vilket är väsentliga principer i Malmi och Browns styrpaket. När en kris inträffar väcks det frågor om hur verksamhetsstyrningen ska gå till då den rutinmässiga processen sätts i obalans. LÄS MER

  3. 3. Hur hanterar medlemmar i företag spänningar? - En kvalitativ studie om hur medlemmar hanterar spänningar mellan ett traditionellt styrsystem och ett modernare styrsystem

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Företagsekonomi

    Författare :Dev Chand; Dennis Wigren; [2021]
    Nyckelord :Traditional management control; Lean; Control systems; Tensions; Interdependencies; MCS; Loose coupling; Traditionell verksamhetsstyrning; Lean; Styrsystem; Spänningar; Interdependencies; MCS; Loose coupling;

    Sammanfattning : Syfte: Syftet med denna studien är att öka förståelsen kring hur medlemmar hanterar spänningar mellan ett traditionellt styrsystem och ett modernt styrsystem. Metod: För att besvara studiens syfte har vi använt oss av den naturalistiska forskningsfilosofin och en induktiv forskningsansats. LÄS MER

  4. 4. Ett svenskt styrsystem möter kinesisk kultur -En fallstudie av Volvo Cars produktionsanläggningar

    Kandidat-uppsats, Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen

    Författare :Rebecka Sandin; Karin Enström; [2018-06-12]
    Nyckelord :Management control system; cross cultural management; automobile industry; culture differences; chinese culture; chinese workers; globalization; transnational companies TNCs .;

    Sammanfattning : Bakgrund Antalet utländska direktinvesteringar ökar i takt med teknologins utveckling. Det blir allt vanligare att företag använder sig av offshoring eller outsourcing för att uppnå konkurrensfördelar. Volvo Cars är ett multinationellt företag som idag har tre fabriker i Kina. LÄS MER

  5. 5. Att leva i förändring : En fallstudie av styrsystem på kommunikationsbyrån GoBrave

    Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)

    Författare :Heidi Nestlén; Jenny Östangård; [2017]
    Nyckelord :förändring; kreativ organisation; organisationsstruktur; ledarskap; medarbetare; styrmedel;

    Sammanfattning : Bakgrund       Globalisering, digitalisering och den nya generationens medarbetare är avgörande faktorer som påverkar att utvecklingen för organisationer går allt snabbare. Förändringstakten innebär ett ökat behov för organisationer att med hjälp av verksamhetsstyrning och styrsystem förhålla sig till omvärlden. LÄS MER