Sökning: "Organizational structure of scania"
Visar resultat 1 - 5 av 18 uppsatser innehållade orden Organizational structure of scania.
1. Styrverktyg i en decentraliserad organisation : En fallstudie på Scania Oskarshamn
Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för management (MAN)Sammanfattning : Bakgrund: En organisation kan vara uppbyggd på många olika sätt varav decentralisering är ett av dem. Ekonomistyrverktyg som används inom en organisation är cybernetisk styrning, administrativ styrning och kulturstyrning. Även Lean benämns som ett starkt styrverktyg för en organisation. LÄS MER
2. Skånska vattenråds bidrag till att uppnå EU:s vattendirektivs mål om god vattenstatus : En kvalitativ studie av vattenråds organisationsstruktur och prioriteringar i Skåne
Kandidat-uppsats, Malmö universitet/Institutionen för Urbana Studier (US)Sammanfattning : Vattenförvaltning inom EU har, enligt EU:s vattendirektiv, som mål att samtliga vattenförekomster ska uppnå god status senast 2027. Sverige är ett av de EU-länder där målet ej har uppnåtts med uppmätt icke-tillfredsställande status i en del vattenförekomster i exempelvis Skåne; en situation som inte beräknas förbättras inom tidsfristen. LÄS MER
3. Exploring the Agile Project Manager - A Case Study at Scania R&D
Master-uppsats, Lunds universitet/Teknisk logistikSammanfattning : Background: Organizations implement agile methodologies with the aim to increase their ability to respond quickly and adapt to changing environments. Agile transformations include changes in the organizational structure, processes, and roles. LÄS MER
4. Design-Manufacturing Integration : Challenges in change management for new component in-house manufacturing
Master-uppsats, KTH/Maskinkonstruktion (Inst.)Sammanfattning : In the highly competitive transportation industry, one way to gain a competitive advantage is to ensure the customer needs are satisfied and tailored according to each customer’s need. Scania’s one of the core values is customers first and believes that the organization is successful only when its customers are successful. LÄS MER
5. Riskhantering vid artikelintroduktioner och produktionsförändringar inom fordonsindustrin : - En fallstudie av Process-FMEA vid Scania CV
Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Luleå tekniska universitet/Institutionen för ekonomi, teknik, konst och samhälle; Luleå tekniska universitet/Institutionen för teknikvetenskap och matematikSammanfattning : Det finns en trend mot snabbare marknadsintroduktioner inom fordonsindustrin, vilket kräver tids- och kostnadseffektiva produktutvecklingsprocesser samtidigt som det sker ett kontinuerligt arbete för att förbättra kvaliteten på produkterna. Kvalitetsavvikelser på artiklar är kostsamma, leder till kassationer och miljöbelastningar, innebär säkerhetsrisker och försvårar planeringen inom tillverkningsorganisationer. LÄS MER